第一节、领导权力的构成 第二节、人性假设与领导风格 第三节、激励与激励理论 第四节、人际间的信息沟通

一、沟通重要性和过程 二、人际沟通的特点和方式 三、沟通渠道的形态 四、沟通的障碍和改善方法

绍兴文理学院：医学影像系《人际交往与医患沟通A》课程教学大纲

• 人际关系 • 沟通 • 团队建设

《心理健康教育》课程教学课件（PPT讲稿）第五讲 沟通与人际关系

一、人际关系 二、沟通 三、团队建设

《组织行为学 Organizational Behavior》课程教学参考资料：沟通与人际风格运用

一、人际关系 二、沟通 三、团队建设

主要内容 1.人际关系 2.沟通 3.团队建设

一、沟通的基本类型 二、管理者必须掌握的沟通技巧 三、越过沟通障碍和全面发展沟通技巧 四、通过沟通化解人际冲突