山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）第八章 战略实施中的计划与组织

可持续发展战略的提出,不仅是当代人有感于环境与资 源问题的恶化日益严重地威胁到人类的生存和发展而作出的一 种生存选择,而且是标志着人类的价值观念与生活方式的 一场深刻变革。 这种价值观与生活方式的变化是同人类对人与自然 关系的重新认识和思考分不开的。 因此,环境伦理构成了可持续发展战略的理论和实践 的基础

企业经营思想 企业愿景的含义 企业使命的含义 企业使命的陈述 目标体系的建立

1、企业经营资源分析 2、价值链分析法 3、财务能力分析 4、营销能力分析 5、组织效能分析 6、企业文化环境分析 7、企业核心能力分析

一、PEST分析 二、产业环境分析 三、竞争对手分析

第十六章 信息系统规划 • 主要内容 – 战略规划 – MIS的战略规划 – MIS规划的主要方法 – 信息系统规划（ISP）与企业过程再工程（BPR） – 信息系统规划（ISP）与企业形象设计（CIS） – 目标优先权和项目优先序

一、我国扶贫开发的历史成就和基本经验 二、我国脱贫攻坚面临的新形势新挑战 三、“十三五”脱贫攻坚的战略部署 四、当前脱贫攻坚进展和2016年重点工作安排

总结出的三点教训 1、人事战略应配合业务战略而定制 2、一些最佳典范具普遍适用性 3、角色与行为是关键所在

• 高绩效业务的特点是什么？ • 在公司和部门层面如何开展战略规划工作？ • 在业务单位层面如何开展规划工作？ • 在营销过程中有哪些主要步骤？ • 在产品层面如何开展计划工作和一个营销计划应包含哪些内容？

第一节 概述 第二节 运作战略的建立 第三节 企业流程再造