一、市场细分的原理和作用 二、市场细分的方法 三、目标市场选择策略 四、市场定位

通过本章教学，应使学生了解市场营销战略的构成及意义；明确企业任务和目标； 了解战略业务单位的特征、评估分析方法；掌握投资组合策略、企业的三种增长战略； 应使学生了解如何通过计划、组织、控制等来对市场营销进行管理；掌握市场营销计 划的内容及编制程序，营销预算的编制方法，营销计划的实施技能；营销控制的基本 内容

武汉理工大学：《人力资源管理理论与实务》课程教学资源（PPT课件）第一章 战略与人性（主讲：孙泽厚）

《供应链系统设计与管理》课程授课教案（讲义，研究生）第8章 采购外包战略

《供应链系统设计与管理》课程授课教案（讲义，研究生）第7章 供应链战略联盟

《供应链系统设计与管理》课程教学资源（案例）9.2 戴姆勒公司的电子采购战略

一、 七种拍卖的起源和关键特征 二、拍卖网站和相关业务的战略 三、虚拟社区和门户网站

《供应链系统设计与管理》课程教学资源（案例）7.1 宝洁公司的仓储配送一体化战略

项目计划制定利用其他计划编制过程 （包括战略规划）的结果，建立一份连 贯、一致的文档，以指导项目实施和控 制

公司情况 信友咨询亮点 未来发展战略 财务状况