一、企业定义及特点 企业是一个复合的概 念,在进行企业价值 评估时,应首先界定 企业是以盈利 清楚评估的具体对象 为目的,按照法律 、评估范围、企业价 值类型和价值形式等 程序建立的经济实 体

山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（PPT课件）第七章 企业战略评价、第八章 战略实施的计划与组织、第九章 战略实施中的领导与控制

山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）第一章 企业战略管理概论

山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）第三章 企业资源和能力分析

10.1 饭店的企业文化 10.2 饭店的公共关系 10.3 现代饭店的信息管理与电子商务

一、红旗轿车的市场定位 二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置

山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）第二章 企业战略环境分析

第一节 密集性成长 第二节 一体化成长 第三节 企业集团 第四节 多角化战略 第五节 战略联盟

本章的重点在于在对外部环境分析与了解的基础上，从企业内部看企业的特点。 一、企业有哪些资源？ 二、企业在行业中的地位？ 三、企业是否有竞争的优势？

第一节 战略的本质 第二节 战略研究的历程 第三节 企业战略的概念和特征 第四节 企业的战略管理