第一篇总论 第一章人类与管理 第一节企业管理与企业管理学 1.人类活动与管理 2.管理的重要性

国外管理的最新动态 一、企业重构 二、全球经营 三、战略管理 四、人本管理 五、企业的社会责任

国外管理的最新动态 1.企业重构 2.全球经营 3.战略管理 4.人本管理 5.企业的社会责任

1.什么是职业化 2.新时代对职业人的界定 3.企业家眼中的职业化 4.职业人的成功之路 5.职业人要以让客户满意为自己的终生使命

一、企业绩效评价指标体系 评价指数类别

• 第一节 企业战略与战略规划 • 第二节 规划总体战略 • 第三节 规划经营战略 • 第四节 规划和实施市场营销管理

1 什么是商业模式 2 商业模式设计与创新 3 商业模式设计流程 4 商业模式创新方向与模式

复旦大学：《创新与创业——企业创新管理》课程教学课件_第九讲 企业成长与可持续竞争优势维护

根据LTC公司的有关资料,按上述程序,采用第一种计算方法计算该企业的综合经济 指数如表10-1

• 企业重构 • 全球经营 • 战略管理 • 人本管理 • 企业的社会责任