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《管理学》课程电子教案(PPT课件讲稿)第一篇 总论

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第一篇总论 第一章人类与管理 第一节企业管理与企业管理学 1.人类活动与管理 2.管理的重要性
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第一篇总论 第一章人类与管理 第一节企业管理与企业管理学 人类活动与管理 管理的重要性

第一篇 总论 第一章 人类与管理 第一节 企业管理与企业管理学 • 人类活动与管理 • 管理的重要性

管 理 管理是社会组组中,为了实现预 期的且,以人为中进行的协源活动。 企业管理 企业管理是为实现企业目标,完成 企业任务而对企业生产经营活动进行决 策、组织、激励、协调和控制

• 管 理 --- 管理是社会组织中,为了实现预 期的目标,以人为中心进行的协调活动。 • 企业管理--- 企业管理是为实现企业目标,完成 企业任务而对企业生产经营活动进行决 策、组织、激励、协调和控制

管理学 管理学是一门系统地研究管理活动 的基本规律和方法的学。 企业管理学 企业管理学是以企业管理为研究对 象的一门科学,它研究企业管理的客 观规律。 学习管理原理的作用 学习要求

• 管理学--- 管理学是一门系统地研究管理活动 的基本规律和方法的科学。 • 企业管理学--- 企业管理学是以企业管理为研究对 象的一门科学,它研究企业管理的客 观规律。 • 学习管理原理的作用 • 学习要求

本课的结构: 第一篇总论 4课时 第二篇决策 4课时 第三篇组织 6课时 第四篇领导 6课时 第五篇控制 6课时 第六篇创新 2课时 第七篇现代企业制度2课时

本课的结构: 第一篇 总论 4课时 第二篇 决策 4课时 第三篇 组织 6课时 第四篇 领导 6课时 第五篇 控制 6课时 第六篇 创新 2课时 第七篇 现代企业制度 2课时

参考书目 1、《管理学一原理与方法》,周三多,复 旦大学出版社 2、《管理学》,(美)哈罗德·孔茨,经 济科学出版社

参考书目 1、《管理学-原理与方法》,周三多,复 旦大学出版社 2、《管理学》,(美)哈罗德·孔茨,经 济科学出版社

第二节管理的职能与性质 管理的职能: 决策、组织、领导、控制、创新 管理的性质 们自然属性 2]社会属性 3]科学性和艺术性

• 管理的职能: 决策、组织、领导、控制、创新 • 管理的性质 1) 自然属性 2)社会属性 3)科学性和艺术性 第二节 管理的职能与性质

第二章管理思想的发展 第一节中国管理思想的发展 传统管理思想形成的背景 传统管理思想的要点 顺道;重人;人和;守信;利器;求 实;对策;节俭;法治 中国现代管理思想的历史背景 中国现代管理思想发展的新趋势

第二章 管理思想的发展 第一节 中国管理思想的发展 • 传统管理思想形成的背景 • 传统管理思想的要点 顺道;重人;人和;守信;利器;求 实;对策;节俭;法治 • 中国现代管理思想的历史背景 • 中国现代管理思想发展的新趋势

第二节西方管理思想的发展 早期的西方管理理论 1科学管理理论:泰罗一科学管理之父 主要观点: 通过科学方法提高效率从而提高生产率 强调:①应用科学; ②创造集体的协调与合作; ③把管理和劳动分离为两个职能

一、早期的西方管理理论 1. 科学管理理论:泰罗----科学管理之父 主要观点: 通过科学方法提高效率从而提高生产率。 强调:①应用科学; ②创造集体的协调与合作; ③把管理和劳动分离为两个职能。 第二节 西方管理思想的发展

2.组织管理理论 亨利法约尔-现代经营管理 之父 主要观点: 把企业活动划分为技术、经营、 财务、安全、会计和管理六个方面, 承认对管理者教育的必要性,建立了 管理的十四个原则

2. 组织管理理论: 亨利·法约尔--现代经营管理 之父 主要观点: 把企业活动划分为技术、经营、 财务、安全、会计和管理六个方面, 承认对管理者教育的必要性,建立了 管理的十四个原则

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