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《管理心理学》 第一章复习题

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第一章复习题: 概念: 1、科学管理2、工业心理学3、霍桑实验问题: 1、简述古典管理理论代表人物及其思想 2、简述西方管理心理学的发展历程
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第一章复习题: 概念: 1、科学管理2、工业心理学3、霍桑实验 问题: 1、简述古典管理理论代表人物及其思想 2、简述西方管理心理学的发展历程

第一章复习题: 概念: 1、科学管理 2、工业心理学 3、霍桑实验 问题: 1、简述古典管理理论代表人物及其思想 2、简述西方管理心理学的发展历程

第三章复习题: 概念:1、人性假设2、经济人假设3、社会人假设 4、自我实现人假设5、复杂人假设 问题:概述四种人性假设理论的主要思想,比较其不同 点,并结合实际分析每种人性假设理论的意义

第三章复习题: 概念:1、人性假设 2、经济人假设 3、社会人假设 4、自我实现人假设 5、复杂人假设 问题:概述四种人性假设理论的主要思想,比较其不同 点,并结合实际分析每种人性假设理论的意义

第四章复习题: 概念:1、知觉2、社会知觉3、自我知觉 4、首因效应5、月晕效应6、定势现象 制约现象 问题: 1、社会知觉的特征有哪些? 2、社会知觉的种类有哪些? 3、如何做到正确的自我知觉? 4、社会知觉效应有哪些? (影响社会知觉的因素有哪些?)

第四章复习题: 概念:1、知觉 2、社会知觉 3、自我知觉 4、首因效应 5、月晕效应 6、定势现象 7、制约现象 问题: 1、社会知觉的特征有哪些? 2、社会知觉的种类有哪些? 3、如何做到正确的自我知觉? 4、社会知觉效应有哪些? (影响社会知觉的因素有哪些? )

第五章复习题: 概念:1、个性2、能力3、气质4、性格 问题: 1、能力的差异表现在哪些方面?如何根据能力的差异进 行有效的管理? 2、气质分为哪些类型?如何根据气质特点做好管理工作 3、性格的特征体现在哪些方面?如何根据性格特征做好 管理工作? 4、你认为个性特征理论对现代管理的意义体现在哪些方 面?

第五章复习题: 概念:1、个性 2、能力 3、气质 4、性格 问题: 1、能力的差异表现在哪些方面?如何根据能力的差异进 行有效的管理? 2、气质分为哪些类型?如何根据气质特点做好管理工作? 3、性格的特征体现在哪些方面?如何根据性格特征做好 管理工作? 4、你认为个性特征理论对现代管理的意义体现在哪些方 面?

第六章复习题: 概念:1、激励2、激励因素3、保健因素4、效价 5、期望值6、强化7、归因 问题: 简述人类行为的激励模式的含义 内容型激励理论包括哪些理论?过程型激励理论包括哪 些理论? 概述马斯洛需要层次论的主要思想,并给以评价 简述ERG理论与马斯洛的需要层次论点异同点 成就需要理论的主要特点是什么?

第六章复习题: 概念:1、激励 2、激励因素 3、保健因素 4、效价 5、期望值 6、强化 7、归因 问题: 简述人类行为的激励模式的含义 内容型激励理论包括哪些理论?过程型激励理论包括哪 些理论? 概述马斯洛需要层次论的主要思想,并给以评价 简述ERG理论与马斯洛的需要层次论点异同点 成就需要理论的主要特点是什么?

双因素理论的主要思想是什么,对管理工作的启示表现 在哪些方面? 期望理论的主要思想是什么,在管理中应用时应注意什 么问题? 解释公平理论的公式的含义 强化的种类有哪些? 简述维纳和凯利归因模型的主要思想 试用学过的激励理论探讨如何有效地完善激励机制

双因素理论的主要思想是什么,对管理工作的启示表现 在哪些方面? 期望理论的主要思想是什么,在管理中应用时应注意什 么问题? 解释公平理论的公式的含义 强化的种类有哪些? 简述维纳和凯利归因模型的主要思想 试用学过的激励理论探讨如何有效地完善激励机制

第七章复习题: 概念:1、态度2、偏见3、态度的构成 问题: 态度的特征表现在哪些方面? 形成偏见的原因有哪些? 态度有什么功能? 什么是态度的转变及过程? 影响态度形成和转变的因素主要有哪些? 概述认知失调理论的主要思想及如何运用 简述海德的平衡理论

第七章复习题: 概念:1、态度 2、偏见 3、态度的构成 问题: 态度的特征表现在哪些方面? 形成偏见的原因有哪些? 态度有什么功能? 什么是态度的转变及过程? 影响态度形成和转变的因素主要有哪些? 概述认知失调理论的主要思想及如何运用 简述海德的平衡理论

第八章复习题: 概念:1、团体2、团体的凝聚力3、人际关系 信息沟通模式 问题: 1、团体具有什么功能? 2、影响凝聚力的因素主要有哪些? 3、凝聚力与生产效率的关系如何? 4、正式渠道信息沟通的方式主要有哪些?非正式渠道的 方式主要有哪些? 如何消除沟通中的障碍? 6、影响人际关系的因素有哪些? 7、简述PAC理论,如何在处理人际关系中运用该理论

第八章复习题: 概念:1、团体 2、团体的凝聚力 3、人际关系 4、信息沟通模式 问题: 1、团体具有什么功能? 2、影响凝聚力的因素主要有哪些? 3、凝聚力与生产效率的关系如何? 4、正式渠道信息沟通的方式主要有哪些?非正式渠道的 方式主要有哪些? 5、如何消除沟通中的障碍? 6、影响人际关系的因素有哪些? 7、简述PAC理论,如何在处理人际关系中运用该理论

第九章复习题: 概念:1、领导2、领导影响力 问题: 1、试说明传统性格论和现代性格论的区别与联系 2、简述领导行为四分图理论的主要思想 3、简述领导方格论中五种领导类型的特点 4、画图并解释领导生命周期理论的主要思想 5、说明目标导向理论对领导的要求是什么?

第九章复习题: 概念:1、领导 2、领导影响力 问题: 1、试说明传统性格论和现代性格论的区别与联系 2、简述领导行为四分图理论的主要思想 3、简述领导方格论中五种领导类型的特点 4、画图并解释领导生命周期理论的主要思想 5、说明目标导向理论对领导的要求是什么?

第十章复习题 概念:1、组织2、组织结构3、组织改革 问题: 1、现代组织结构的特点及管理原则是什么? 2、传统组织论御现代组织论的区别在哪里? 3、如何克服组织改革中的阻力?

第十章复习题 概念:1、组织 2、组织结构 3、组织改革 问题: 1、现代组织结构的特点及管理原则是什么? 2、传统组织论御现代组织论的区别在哪里? 3、如何克服组织改革中的阻力?

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