1、组织 2、组织中的信息 3、利用信息技术获取战略竞争优势 4、组织中信息资源管理

随着战略规划理论和实践的发展,大多数企业已开始认识到 存在两种类型的战略:业务单元战略和公司战略。业务单元战略 为企业在各自产业中的活动指引方向,而公司战略囊括了个企 业内所有业务单元组合的构成。为反映此种区别,多数大企业已 将它们的业务分成某些类型的战略亚务单元(简称SBUs),并把正 式规划程序制度化,按照该程序,业务单元每年或一年两次提出计 划,报请最高管理层审批

北京大学：《微观经济学》课程教学资源（案例）Chapter 7.2（differentiation）垄断竞争下的差异化战略

山东第一医科大学（泰山医学院）：《市场营销学》课程教学资源（授课教案）第九章 竞争性市场营销战略2/2

山东第一医科大学（泰山医学院）：《市场营销学》课程教学资源（授课教案）第九章 竞争性市场营销战略1/2

中欧商学院战略与竞争讲义

《企业经营战略》课程教学课件（PPT讲稿）第四章 企业竞争战略和总体发展战略

国际经营战略的模式与选择 全球竞争优势：目标与方法 如何有效地实施战略

《企业战略管理》课程教学资源（课外学习）竞争战略三角模型（Triangle Model）

发展战略 一、背景:体系内的生存与竞争 二、选择:外援、外债、外资、外贸、盘剥农 业 三、战略: (1)出口导向 (2)进口替代