管理者与领导者 领导与领导工作 媒介的管理者与领导者 担任媒介领导者的条件 篇值得研读的文献——《过去是不存在的，只有未来》

浙江大学：《领导科学》课程PPT教学课件（讲稿）第五讲 总裁伊丽莎白（给领导者的10个忠告[美] 艾克·里得斯）

浙江大学：《领导科学》课程PPT教学课件（讲稿）第四讲 领导力（主讲：陈劲）

(一)准确认识领导的含义和特征 二 1.领导的含义 领导者依据组织的法定授权,为履 行领导工作职责,在一定的客观环 境影响下,采取恰当的方式方法, 率领和引导被领导者为实现预定的 组织目标而奋斗的社会实践过程

1、理解管理的含义和实质 2、掌握领导的几种手段

第一节 领导科学和领导艺术的含义 第二节 领导的科学性和艺术性是实践中 的统一 第三节 领导与管理的关系

第六章信息管理的领导职能 一、谁是CIO? 二、CIO的职责 三、CIO的素质 四、CIO应避免的问题

对外经济贸易大学：《领导科学 The Science of Leadership》课程教学资源（作业习题）第五章 领导的方法

其中领导的权力有： （一）引导 （二）指挥 （三）组织 （四）协调 （五）监督 （六）教育 二、领导的权力 任何领导者，当他被组织或群体正式授予某种领导职务时，就意味着他从此获得了与此相适应的权力

对外经济贸易大学：《领导科学 The Science of Leadership》课程教学资源（作业习题）第六章 领导的艺术