第一章 企业战略管理概述 • 第一节 企业战略的本质 • 第二节 企业战略理论的演进历程 • 第三节 企业战略管理理论体系的基本构架 • 第四节 企业战略管理的意义和作用 第二章 企业财务战略管理的概念框架 • 第一节 财务战略的基本框架 第三章企业财务战略制定的环境分析 • 第一节 企业环境的构成与特征 • 第二节 企业外部环境分析 • 第三节 企业内部部环境分析 • 第二节 财务战略管理的基本框架 • 第三节 财务战略管理的范围界定

一、财务风险监测 二、财务危机预警 三、财务预警系统设计与财务预警用途

一、财务战略体系 二、财务战略规划 三、财务战略实施策略 四、财务战略实施的保障体系

第一节 财务分析的内涵 第二节 财务分析的产生与发展 第三节 财务分析的体系与内容 第四节 财务分析的形式与要求

第一节 财务分析概述 第二节 公司财务报告 第三节 财务比率分析 第四节 财务状况综合分析

主要内容 一、经济增加值 二、财务预警分析 三、财务报表粉饰对财务分析的影响 四、财务分析的局限性

第2章财务报表(告)概要 1.财务报表主要项目解释 2.财务报表项目的质量分析 3.与财务报表有关的其他重要信息

第一节 财务分析概述 第二节 主要财务报表 第三节 财务比率分析 第四节 上市公司财务报告分析 第五节 现金流量分析

1. 对集团财务状况，经营情况、合同执行情况进行分析。 2. 对集团成本费用资金进行分析。 3. 收集、汇总下属公司财务分析报告，撰写集团财务分析报告

一、财务报表分析和报告 二、财务分析应用与解释 三、杜邦分析体系、EVA以及上市公司财务报表