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一、计划的层次 1 战略层 2 战术层 3 作业层 Managem
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《企业战略管理》课程教学资源(课外学习)构建公司的愿景规划
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《职业生涯规划》课程教学资源(案例)娃哈哈实施营销文化战略
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《职业生涯规划》课程教学资源(案例)中国小型风力发电产业战略研究报告(REEEP)
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《职业生涯规划》课程教学资源(案例)中国健康保险市场运营态势与发展战略研究报告(2011—2015年)
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西安建筑科技大学:《区域规划与厂址选择》课程PPT教学课件(讲稿)第三章 区域发展战略
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《职业生涯规划》课程教学资源(案例)2011—2015年去污膏行业市场营运趋势与项目投资战略发展报告
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第十六章 信息系统规划 • 主要内容 – 战略规划 – MIS的战略规划 – MIS规划的主要方法 – 信息系统规划(ISP)与企业过程再工程(BPR) – 信息系统规划(ISP)与企业形象设计(CIS) – 目标优先权和项目优先序
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第五章信息系统规划 MIS规划是一个组织的战略规划的重要组成部分,是关于MIS长远发展的规划。由于建设MIS是一项耗资大、历时 长、技术复杂且涉及面广的系统工程,在开发之前,必须认 真制定有充分根据的MIS战略规划。这项工作的好坏往往是 MIS成功的关键
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确定公司战略业务单位的目的,就是赋予 这些单位战略规划的目标和相应的资金。 这些单位将规划呈交总公司,总公司以批 准或是退回要求修改。公司审核这些规划以 决定它应该建立、保留、收缩或放弃哪些战 略业务单位,这就需要对这些业务进行分析、 分类。 本节介绍两种主要的投资组合评估模式
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