第一章 供应链管理概述 第二章 供应链的构建与优化 第三章 供应链合作伙伴的选择 第四章 供应链环境下的采购管理 第五章 供应链环境下的生产计划与控制 第六章 供应链环境下的物流管理 第七章 供应链环境下的信息管理 第八章 供应链管理的新发展

第一节 物流系统模式及其设计 第二节 物流管理组织设计

报酬制度是人力资源管理中的一项重要内容。它既涉及到效率,也涉及到公 平。一般而言,报酬管理既包括对工资的管理,也包括对奖金和津贴以及福 利的管理。通过本章的学习,要了解报酬管理的主要内容以及基本的程序和 方法,这一点是至关重要的

1 设备分类和设备管理功能 2.设备独立于用户程序 3．充分提高设备利用率和工作效率

1 Linux文件管理 2 EXT2文件系统 3 inode与目录结构

第一章财务管理的基本理论 Chapter 1: The Basic Theory OfFinancial Management [教学目的与要求, Teaching Aim and Requirement] 本章从财务管理理论结构(frame)框架展开,界定了财务管理的内涵 (connotation)与外延(denotation),阐述了财务管理的环境(environment)、假设 (postulates)、内容(content)、目标(aims)、环节(steps)等,介绍了许多不同 的观点(viewpoints),使学生对财务管理有一个整体的认识,提高学生的理论水平

1、理解管理的含义和实质 2、掌握领导的几种手段 3、理解人性假设理论与领导方式的关系 4、理解领导方式理论

第九章MIS的最新成果和发展趋势 本章介绍管理信息系统的最新研究成果供应链管理与企业资源计划、电子商务,并展望管理信息系统的发展趋势。 本章学习目的: 1.掌握供应链管理和企业资源计划的基本理论 2.熟悉电子商务的应用. 3.了解管理信息系统的发展趋势

9.1物料需求计划 物料需求计划(material requirements planning,简称为MRP),是目前世界上推广运用最为普遍的一项现代化管理方法

6.1 企业竞争情报的管理 6.2 企业 CIO 体制的实施 6.3 企业信息的公开 6.4 企业信息的保护