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广东财经大学:公共管理学院《房地产项目策划》课程教学大纲
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1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控 制方法及关注因素,房地产开发项目的主要合同与分类; 2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段,项目开发不同阶 段成本管理的主要内容,进度管理的主要任务,合同管理的主要内容,监理单位的主要 工作内容,竣工验收的工作程序; 3.了解房地产开发项目质量管理的特点,成本管理的参加者,进度管理系统,房地 产开发项目合同的特点与作用,监理单位的其他工作,竣工验收的要求、范围及依据
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通过本课程的学习,使学生能够全面认识和了解房地产开发经营管理的全过程知识体系,掌握房地产开发概述、房地产开发前期工作、房地产开发项目市场调查、房地产开发项目策划、房地产开发项目规划设计、房地产开发项目风险与不确定性分析、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目工程建设管理、房地产开发项目市场推广、物业管理等方面的专业知识,提高房地产投资决策的质量
文档格式:DOC 文档大小:171KB 文档页数:6
1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道; 2.熟悉广告推广、活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项目定价方法、定 价策略,房地产开发项目销售管理的主要工作内容; 3.了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点、提炼市场推广主题, 房地产开发项目的价格调整
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1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道; 2.熟悉广告推广,活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项 目定价方法,定价策略,房地产开发项目管理的主要工作内容; 3.了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点,提炼 市场推广主题,房地产开发项目的价格调整
文档格式:PPT 文档大小:3.87MB 文档页数:404
第一章 房地产及房地产开发(2课时) 第二章 房地产开发的程序与管理(3课时) 第三章 房地产市场及其运行规律(3课时) 第四章 房地产市场调查与市场分析(6课时) 第五章 现金流量分析与经济评价指标(6课时) 第六章 房地产开发项目的可行性研究(4课时) 第七章 房地产开发的建设过程(6课时) 第八章 房地产开发项目融资(6课时) 第九章 房地产市场营销(6课时) 第十章 房地产开发经营的税费(3课时)
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1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道; 2.熟悉广告推广、活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项目定价方法、定 价策略,房地产开发项目销售管理的主要工作内容; 3.了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点、提炼市场推广主题, 房地产开发项目的价格调整
文档格式:PPT 文档大小:219.5KB 文档页数:15
1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关注因素,房地产开发项目的主要合同与分类;2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段,项目开发不同阶段成本管理的主要内容,进度管理的主要任务,合同管理的主要内容,监理单位的主要工作内容,竣工验收的工作程序;3.了解房地产开发项目质量管理的特点,成本管理的参加者,进度管理系统,房地产开发项目合同的特点与作用,监理单位的其他工作,竣工验收的要求,范围及依据
文档格式:DOC 文档大小:157KB 文档页数:4
1.掌握房地产开发项目资金筹集的主要方式; 2.熟悉房地产开发贷款的风险管理; 3.了解房地产开发项目资金筹集的概念、房地产开发项目资金使用的特性、资金筹 集的基本原则、资金筹集的分类
文档格式:DOC 文档大小:197.5KB 文档页数:10
1.掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标; 2.熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容; 3.了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理,房地产 开发项目规划设计的指导思想
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