7.1生产作业计划工作的任务和要求 7.2大量大批生产类型的生产作业计划 7.3成批生产类型的生产作计划 7.4成批生产类型的生产作业计划 7.5工程项目作业计划与网络计划技术 7.6标准化服务的作业计划

生产作业管理授课计划 专题讲授 专题一:生产运作及其运作策略 专题二:产品与顾客满意 专题三:质量控制与管理 专题四:采购、存货与成本控制 专题五:服务系统设计与管理

第一节概述 第二节生产能力的计算与决策 第三节企业年度生产计划 第四节生产作业的排序

§5.2 生产计划的编制步骤 §5.3 生产作业计划概述 §5.1 生产计划及其指标体系

第一节 生产作业计划概述 第二节 期量标准 第三节 生产作业计划的编制

5.2 生产计划的编制步骤 5.3 生产作业计划概述 5.1 生产计划及其指标体系

5.1生产计划及其指标体系 5.2生产计划的编制步骤 5.3生产作业计划概述

第一节概述 第二节生产能力的计算与决策 第三节企业年度生产计划 第四节生产作业的排序

一、生产计划 二、生产作业计划 三、生产作业控制

6.1 大量生产类型的主要组织形式—流水生产线 6.2 流水生产线的组织设计 6.3 大量生产类型生产作业计划及实施管理