用演示文稿制作，内容全面完整，内容由五篇十五章组成。

企业战略与培训、培训面临的挑战、如何制定企业培训计划、培训路径图的设计、培训计划的制定、如何制定培训预算、如何进行培训的组织实施、如何确定培训需求等。

企业战略环境分析、企业内部条件战略分析、竞争优势的战略分析、战略目标的制定等。

ppt格式。四川大学工商管理学院电子教案主要内容包括引言，行为理论，均衡分析，生产运作，市场结构，企业运营共五大篇十五章，课件内容丰富有条理，并配有多幅图片图表，欢迎师生参考使用。

目的在于使企业更快、更好、更省地制造出市场需求的产品，提高企业的生产效率和市场响应能力。

包括如何全面认识市场营销、市场和市场营销环境、消费者市场与消费者行为分析、竞争分析及竞争策略、渠道策略等。

第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队

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管理文秘（秘书理论与实务）电子教案。本课程涉及管理学和秘书学两大学科内容，侧重介绍秘书工作的理论和实

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