领导与团队课件下载_中国高校课件下载中心

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团队一、认识团队二、团队的定义第二部分组建团队一、团队的组织二、团队的形成三、团队的领导第三部分团队

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理团队、设计一支管理团队、团队角色理论与实践、管理团队产生的原因分析团队领袖、团队的创造力、团队的

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内容包括组织行为学概述、知觉与个体决策、组织设计与工作压力、价值观态度与工作满意度等，非常实用，能够

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内容主要包括管理经济学和团队中的管理与领导两部分。

关键字：管理学

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单元工作团队与沟通第九单元领导第十单元权力与冲突第十一单元组织设计与工作压力第十二单元组织变革与发展

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打造高绩效团队.doc如何当好班组长.doc如何做一名优秀的部门经理.doc生产问题分析与解决.do

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章激励与管理.ppt第七章挫折理论与管理.ppt第八章群体与群体动力.ppt第九章群体的沟通与冲突.

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三章哈佛经理的战略决策的能力第四章哈佛经理的应变与危机处理能力第五章哈佛经理的用人能力第六章哈佛经

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经理知识修养、哈佛经理业务管理、哈佛经理管理方法与技巧、哈佛经理的能力、哈佛经理职业素质、哈佛经理

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括管理与管理学、管理思想的演进、领导、激励、生产管理、质量管理、战略管理等二十章：第一章管理与管理学