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引 论 管理与管理者
理与面理 管理,从根本意义上 讲,意味着用智慧代 替鲁莽,用知识代替 习惯和传统,用合作 代替强制。 彼得·德鲁克 现代管理大师彼得·德鲁克 www.tu100.com
管理与管理者 管理，从根本意义上 讲，意味着用智慧代 替鲁莽，用知识代替 习惯和传统，用合作 代替强制。 ——彼得 • 德鲁克 现代管理大师彼得 ·德鲁克
彼得·德鲁克( Peter F. Drucker) 《商业周刊》称其为 当代不朽的管狸思想大师 经济学人周刊》更称其为 大师中的大师” 美国当代著名经济学家和管理学家 (1909年-) “只要西方文明本身还能生存下去,那么管理 人员就始终是基本的和支配性的力量。” 彼得°德鲁克 www.tu100.com
“只要西方文明本身还能生存下去,那么管理 人员就始终是基本的和支配性的力量.” ——彼得•德鲁克 彼得•德鲁克（Peter F.Drucker） 《商业周刊》称其为 “当代不朽的管理思想大师” 《经济学人周刊》更称其为 “大师中的大师” 美国当代著名经济学家和管理学家 （1909年 ---）
例1.微软公司和比尔。盖茨 电脑神童比尔·盖茨创建了微软 公司。 大约30年前,一名书生气十足、对 被称作计犷机的新奇设备颇有天赋的 男孩子把他编制的第一套软件课 程管理系统,美给了他就读的西雅图 高中,得到了4200美元的报酬。 www.tu100.com
开篇案例 例1．微软公司和比尔 • 盖茨 电脑神童比尔 • 盖茨创建了微软 公司。 大约30年前，一名书生气十足、对 被称作计算机的新奇设备颇有天赋的 男孩子把他编制的第一套软件——课 程管理系统，卖给了他就读的西雅图 高中，得到了4200美元的报酬
如今,他已长大成人。可他还 在奂教件,数不清的软件。 比尔。茨—微软公司两创 始人之 司现任董事长。不 仅在他孩童时化业余好的基础 上一步~步缔造了一个巨大的 件帝国,而且他所走过的创业之 路也已成为高科技企业大亨走向 成功的康庄大道。 www.tu100.com
如今，他已长大成人，可他还 在卖软件，数不清的软件。 比尔•盖茨——微软公司两创 始人之一、公司现任董事长，不 仅在他孩童时代业余爱好的基础 上一步一步缔造了一个巨大的软 件帝国，而且他所走过的创业之 路也已成为高科技企业大亨走向 成功的康庄大道
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1997年微软公司的市场价值高达 2000亿美元,是福特、通用、克莱斯 勒三大汽车公司市场价值的总和。 1998年2月。微狄公司的市场价值跃 居全球股市第二。 比尔·盖茨本人连缜数年稳坐世 界首富的交椅,据《福布斯》统计, 2001年他的个人财富为587亿美元。 他的16000名雇员中,有2000多人是 百富翁
1997年微软公司的市场价值高达 2000亿美元，是福特、通用、克莱斯 勒三大汽车公司市场价值的总和。 1998年2月，微软公司的市场价值跃 居全球股市第二。 比尔 • 盖茨本人连续数年稳坐世 界首富的交椅，据《福布斯》统计， 2001年他的个人财富为587亿美元。 他的16000名雇员中，有2000多人是 百万富翁
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我们都承认微软公司的成功, 那么请问 (1)你认为比尔盖茨是一个 成功的管理者吗? (2)管理者应该是一个什少样的 人物呢? www.tu100.com
我们都承认微软公司的成功， 那么请问： （1）你认为比尔 • 盖茨是一个 成功的管理者吗? （2）管理者应该是一个什么样的 人物呢?
