第七章 薪酬管理 主讲人：王承先 中央电大主持教师 中国人力资源开发研究会理事
第七章 薪酬管理 主讲人：王承先 中央电大主持教师 中国人力资源开发研究会理事
案例：某百货公司的工资制度 见教材P223
案例：某百货公司的工资制度 见教材P223
分析案例首先搞清案例的内容和问题 问题： 1.该百货公司实行什么类型 的工资制度？ 2.分析该百货公司工资制度的 特0点和作用
分析案例首先搞清案例的内容和问题 问题： １．该百货公司实行什么类型 的工资制度？ ２．分析该百货公司工资制度的 特0点和作用
其次，选用合适的理论来分析 本章主要理论内容 一、薪酬管理概述 二、薪酬制度的类型 三、薪酬制度的设计
其次，选用合适的理论来分析 本章主要理论内容 一、薪酬管理概述 二、薪酬制度的类型 三、薪酬制度的设计
薪酬管理概述 ■ 薪酬的定义 ■薪酬的功能 ■薪酬管理的任务
一、薪酬管理概述 ◼ 薪酬的定义 ◼ 薪酬的功能 ◼ 薪酬管理的任务
薪酬的定义 薪酬是企业付给员工的劳动报酬。 它主要以工资（含奖励工资）和福 利两种形式表现出来
薪酬的定义 薪酬是企业付给员工的劳动报酬。 它主要以工资（含奖励工资）和福 利两种形式表现出来
薪酬的功能 1.补偿功能 2.激励功能 3.调节功能
薪酬的功能 1．补偿功能 2．激励功能 3．调节功能
什么是薪酬管理？ 薪酬管理是人力资源管理的一项重要内 容。所谓薪酬管理是指组织管理者对员 工的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平、 薪酬等级、薪酬标准等内容进行制定和 调整。它主要包括薪酬目标设定、薪酬 政策选择、薪酬计划制定和薪酬结构调 整四个方面
什么是薪酬管理？ 薪酬管理是人力资源管理的一项重要内 容。所谓薪酬管理是指组织管理者对员 工的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平、 薪酬等级、薪酬标准等内容进行制定和 调整。它主要包括薪酬目标设定、薪酬 政策选择、薪酬计划制定和薪酬结构调 整四个方面
二、 薪酬制度的类型 工资制度是指与工资决定和工资分配 相关的一系列原则、标准和方法。它 包括工资原则、工资水平、工资形式、 工资等级、工资标准、工资发放等内 容。 在现代工资制度的发展中，形成了岗 位工资制、技能工资制、结构工资制、 绩效工资制等工资制度类型
二、薪酬制度的类型 工资制度是指与工资决定和工资分配 相关的一系列原则、标准和方法。它 包括工资原则、工资水平、工资形式、 工资等级、工资标准、工资发放等内 容。 在现代工资制度的发展中，形成了岗 位工资制、技能工资制、结构工资制、 绩效工资制等工资制度类型
三、薪酬制度的设计 ■设计的基本原则 ■设计的程序 ■设计的方法
三、薪酬制度的设计 ◼ 设计的基本原则 ◼ 设计的程序 ◼ 设计的方法