全国一级建造师执业资格考试 (综合考试·建设工程项目管理) 应试辅导 1Z200000
全国一级建造师执业资格考试 （综合考试 · 建设工程项目管理） 应试辅导 1 Z 2 0 0 0 0 0
目录 201000建设工程项目管理概论 1202000建设工程项目施工成本控制 1203000建设工程项目进度控制 1204000建设工程项目质量控制 12205000建设工程职业健康安全与环境管理 1Z206000建设工程合同与合同管理 1Z207000建设工程项目信息管理
目 录 1Z201000 建设工程项目管理概论 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 1Z207000 建设工程项目信息管理
Q100设工程项目管理概论 1Z2010101Z201020122010301Z201040 Z2010501Z2010601Z2010701Z201080 1Z2010901Z2011001Z2011101Z201120 1Z201130
1Z01000 建设工程项目管理概论 1Z201010 1Z201020 1Z201030 1Z201040 1Z201050 1Z201060 1Z201070 1Z201080 1Z201090 1Z201100 1Z201110 1Z201120 1Z201130
1Z201010掌握建设工程项目管理的类型 和建设各方项目管理的目标和任务 1Z201011建设工程项目管理的类型 身1Z201012业主方项目管理的目标和任务 ↓1Z201013设让方项目管理的目标和任务 1Z201014施工方项目管理的目标和任务 1Z201015供贷方项目管理的目标和任务 ↓1Z201016建设工程项目总承包方项目管 理的目标和任务
1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型 和建设各方项目管理的目标和任务 1Z201011 建设工程项目管理的类型 1Z201012 业主方项目管理的目标和任务 1Z201013 设计方项目管理的目标和任务 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 1Z201015 供贷方项目管理的目标和任务 1Z201016 建设工程项目总承包方项目管 理的目标和任务
Qm0建设工程项目管理的类型 主要内容 ◆1含义:(1)时间-开始至完成,(2)内容 策划和控制,(3)目标。 ◆2类型:业主、设计、施工、供货、建 设项目总承包方。 ◆3业主方的项目管理是管理的核心
lZ201011 建设工程项目管理的类型 一、主要内容 1 含义：(1)时间-开始至完成，(2)内容： 策划和控制，(3)目标。 2 类型：业主、设计、施工、供货、建 设项目总承包方。 3 业主方的项目管理是管理的核心
Q·=、例题解析 ◆()单项选择题 例题1下列项目管理类型中,属于项 目管理核心的是() ◆A.业主方的项目管理 ◆B.设计方的项目管理 供货方的项目管理 ◆D.施工方的项目管理 ◆答案:A
二、例题解析 (一)单项选择题 例题1 下列项目管理类型中，属于项 目管理核心的是( ). A．业主方的项目管理 B. 设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D. 施工方的项目管理 答案：A
Q|2.按照建设工程项目管理的参与主体 不同,建设工程项目管理的类型不包括 A) A.证券公司的项目管理B。业主的 项目管理 C.开发方对工程项目的管理D.项 目管理公司的项目管理
2．按照建设工程项目管理的参与主体 不同，建设工程项目管理的类型不包括 ( A )。 A．证券公司的项目管理 B。业主的 项目管理 C．开发方对工程项目的管理 D．项 目管理公司的项目管理
◆(二)多项选择题 例题1下列项目管理中属于业主方的项目 管理的是 A.投资方 ◆B.建设项目总承包 开发方 ◆D.由咨询公司提供的代表业主方利益的项 目管理服务 E.施工总承包方 答案:ACD 解析:P1
(二)多项选择题 例题1 下列项目管理中属于业主方的项目 管理的是 A．投资方 B．建设项目总承包 C．开发方 D．由咨询公司提供的代表业主方利益的项 目管理服务 E．施工总承包方 答案：ACD 解析：P1
Q|2.按照建设工程项目管理的参与主体 不同,建设工程项目管理的类型有 (ABCE). 项目管理公司的项目管理B.业 主的项目管理 C.开发方对工程项目的管理D银行 的项目管理 E.投资者的项目管理
2．按照建设工程项目管理的参与主体 不同，建设工程项目管理的类型有 (ABCE ). A．项目管理公司的项目管理 B．业 主的项目管理 C．开发方对工程项目的管理 D.银行 的项目管理 E．投资者的项目管理
Q1200方项目管理的目标和任务 主要内容 ◆1目标:3个 ◆2目标间关系:矛盾与统一。 ◆3全寿命周期:决策,实施,使用。P2 ◆4业主方项目管理任务: 7(331)×5(设前~保修)=35个。 ◆5其中安全管理是项目管理中的最重要的 任务
1Z201012 业主方项目管理的目标和任务 一、主要内容 1 目标：3个。 2 目标间关系：矛盾与统一。 3 全寿命周期：决策，实施，使用。P2 4 业主方项目管理任务： 7（331）×5(设前～保修)＝35个。 5 其中安全管理是项目管理中的最重要的 任务
