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《高级生产培训》PPT课程讲解

资源类别:文库,文档格式:PPT,文档页数:141,文件大小:2.35MB,团购合买
Welcome Introductions自我介绍 1 Name姓名 2 Company Product or Serviee公司名称及产品 3 Job or Area of Responsibility工作岗位 4 Implementation Status实施状态 5 Your Experience Using Fourth Shift 6 使用 Fourth Shift系统的经验 7 Your Primary Objective for Attending Class参加本课程的主要目的
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Welcome 同生产 FOURTHSHIFT

Welcome

Welcome CycleTime nc FOURTHSHIFT

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Welcome Introductions自我介绍 Name姓名 Company Product or Service公司名称及产品 Job or Area of responsibility工作岗位 Implementation Status实施状态 Your Experience Using Fourth Shift 使用 Fourth Shift系统的经验 Your Primary objective for Attending class 参加本课程的主要目的 FOURTHSHIFT

Welcome Introductions 自我介绍 • Name 姓名 • Company Product or Service 公司名称及产品 • Job or Area of Responsibility 工作岗位 • Implementation Status 实施状态 • Your Experience Using Fourth Shift 使用 Fourth Shift 系统的经验 • Your Primary Objective for Attending Class 参加本课程的主要目的

Welcome Administrative Topics课程事项 Lunch Facilities午餐 Breaks and restrooms课间休息 Phones and Messages电话 Smoking禁止吸烟 FOURTHSHIFT

Welcome Administrative Topics 课程事项 • Lunch Facilities 午餐 • Breaks and Restrooms 课间休息 • Phones and Messages 电话 • Smoking 禁止吸烟

Welcome Course objectives课程目的m 1.从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift系统。 2集中精力管理订单,稳定计划和减少信息处理。 3.标识如何管理不同的库存策略。 4.完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。 5.设置加工中心并建立加工中心的能力。 6.制定物料的主生产计划。 7.了解生产信息对财务信息的影响,缩短月结帐周期 8.运行订单差异分析(OVAR)报告,标识物料的使用差异。 9.运用有效的物料管理概念及操作规程 提高库存周转率∥降低库存量 将物料短缺减至最少 10.使用系统获取信息 1,标识系统实施成功的关键内容 FOURTHSHIFT

Welcome Course Objectives 课程目的 (11) 1.从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。 2.集中精力管理订单,稳定计划和减少信息处理。 3.标识如何管理不同的库存策略。 4.完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。 5.设置加工中心并建立加工中心的能力。 6.制定物料的主生产计划。 7.了解生产信息对财务信息的影响,缩短月结帐周期。 8.运行订单差异分析 (OVAR) 报告,标识物料的使用差异。 9.运用有效的物料管理概念及操作规程: –提高库存周转率/ 降低库存量 –将物料短缺减至最少 10.使用系统获取信息。 11.标识系统实施成功的关键内容

Welcome APICS American Production Inventory Control Society 美国产品库存控制会 Definition of mRPii MRP: aterial Requirement/ Planning 使用物料清单,库存数据和主生产计划进行物料需求 计划的方法。 MRPIL: Manufacturing Resource Planning 生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法 FOURTHSHIFT

Welcome APICS American Production Inventory Control Society -美国产品库存控制协会 Definition of MRPII MRP:Material Requirement Planning 使用物料清单,库存数据和主生产计划进行物料需求 计划的方法。 MRPII:Manufacturing Resource Planning 生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法。 Amf P1.3

Welcome The Developing Stage History of WRPINERP 年代 MRP/ERP 40 订货点法 60 时段式MRP 70 闭环MRP 80 MRPⅡ 90 ERP FOURTHSHIFT

Welcome The Developing Stage History of MRPII/ERP Amf P1.3 年代 MRP/ERP 40 订货点法 60 时段式 MRP 70 闭环 MRP 80 MRP II 90 ERP

Welcome APICS American Production Inventory Control Society 美国产品库存控制会 Definition of mRPii Effective planning of resources 有效的资源计划 Simulation capabilities 模拟能力 Linked functions 衔接功能 Manufacturing output linked to financial 生产信息与财务的集成 FOURTHSHIFT

Welcome • Effective planning of resources 有效的资源计划 • Simulation capabilities 模拟能力 • Linked functions 衔接功能 • Manufacturing output linked to financial 生产信息与财务的集成 APICS American Production Inventory Control Society -美国产品库存控制协会 Definition of MRPII Amf P1.4

Welcome Gartner Group Definition Of ERP Enterprise resource planning) 超越MRPI范围的集成功能 质量管理 °试验室管理 °流程作业管理 °配方官理 维护管理 ·产品数据管理 FOURTHSHIFT

Welcome 超越 MRPII 范围的集成功能 • 质量管理 • 试验室管理 • 流程作业管理 • 配方管理 • 维护管理 • 产品数据管理 Gartner Group Definition of ERP (Enterprise Resource Planning) Amf P1.4

Welcome Forecast cust order Demands 销售预测/客户订单 Forecast Customer order 近期远期 长期 FOURTHSHIFT

Welcome Forecast Forecast/ Cust. Order Demands 销售预测/ 客户订单 Customer Order 近期 远期 长期

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