物流设施与设备
物流设施与设备
第9讲物流设备管理 对物流设备的运行全过程进行组织和控制 物流设备的选择 二、 物流设备的使用管理 三、物流设备的安全防护 四、 物流设备的更新改造 五、 物流设备的综合评价
2 第9讲 物流设备管理 一、物流设备的选择 二、物流设备的使用管理 三、物流设备的安全防护 四、物流设备的更新改造 五、物流设备的综合评价 对物流设备的运行全过程 进行组织和控制
学习目标 ·了解物流设备管理的含义 ·熟悉物流设备选配的步骤 ·掌握物流设备的使用管理 ·掌握物流设备的安全防护管理 ·掌握物流设备更新改造和评价
3 学习目标 • 了解物流设备管理的含义 • 熟悉物流设备选配的步骤 • 掌握物流设备的使用管理 • 掌握物流设备的安全防护管理 • 掌握物流设备更新改造和评价
物流设备的选择 物流设备效能最大 系统化原则 物流系统整体效益最优 适用性原则 ·满足使用要求的能力，包括适应性和应用性 技术性能、自动化程度、结构优化、环境保护 先进性原则 操作条件、现代新技术应用等具有技术先进性 实效性方面能满足技术发展要求 择原则 低成本原则 ·设备寿命周期成本低（购置费+使用费用） 可靠性原则> ·规定的使用条件下，完成规定功能的能力 一机多用原则 ,物流设备具有多种功能，适应多种作业的能力 环保性原则 4
4 选 择 原 则 系统化原则 适用性原则 先进性原则 可靠性原则 一机多用原则 • 物流设备效能最大 • 物流系统整体效益最优 • 满足使用要求的能力，包括适应性和应用性 • 技术性能、自动化程度、结构优化、环境保护、 操作条件、现代新技术应用等具有技术先进性 • 实效性方面能满足技术发展要求 • 规定的使用条件下，完成规定功能的能力 低成本原则 • 物流设备具有多种功能，适应多种作业的能力 一、物流设备的选择 • 设备寿命周期成本低(购置费+使用费用) 环保性原则
一、 物流设备的选择 ·选择过程 第1步物流设备规划的要求 ·物流服务业务需求和法规要求 ·物流设备技术状况和发展趋势 ·可筹集用于设备投资的资金额 第2步物流设备选择的目标 ·建立物流设渔选择的指标体系 ·确定评价指标的标准和权重 第3步收集相关的数据资料 •经济：货物种类及性能、运货量等 技术 户对物流设童技术的评价 首然：货仓条件、地基承受打、作业空间 第4步物流设备的初步配置方案 第5步配置方案的技术经济评价 ·每吨作业的投资额和每吨作业的成本 ·投资向收期法 ·综合费用比较 ·玩值比较法 ·综合评价法
5 一、物流设备的选择 • 选择过程 第1步 物流设备规划的要求 • 物流服务业务需求和法规要求 •物流设备技术状况和发展趋势 •可筹集用于设备投资的资金额 第2步 物流设备选择的目标 • 建立物流设备选择的指标体系 •确定评价指标的标准和权重 第3步 收集相关的数据资料 •经济：货物种类及性能、运货量等 •技术：用户对物流设备技术的评价 •自然：货仓条件、地基承受力、作业空间 第4步 物流设备的初步配置方案 第5步 配置方案的技术经济评价 •每吨作业的投资额和每吨作业的成本 •投资回收期法 • 综合费用比较 •现值比较法 • 综合评价法
二、物流设备的使用管理 设备处于良好技术状态 进行合理的市场组织 取得 要求 安全， 优质 最佳 低耗地 充分发挥物流设备效能 完成物流作业 使 高效率：物流设备的作业能力得到充分发挥 经济性：在完成一定作业量的运行成本最低 日常消耗费用、养护费、人工操作费等 标 故障率：规定的使用寿命内发生故障的频率 (一) 设备的维护保养管理 (二) 物流设备的故障管理 (三) 物流设备的维修管理 6
6 二、物流设备的使用管理 设备处于良好技术状态 进行合理的市场组织 充分发挥物流设备效能 基 本 要 求 安全、优质、 高效、低耗地 完成物流作业 取得 最佳 经济 效益 高效率：物流设备的作业能力得到充分发挥 使 用 指 标 经济性：在完成一定作业量的运行成本最低 日常消耗费用、养护费、人工操作费等 故障率：规定的使用寿命内发生故障的频率 （一）设备的维护保养管理 （二）物流设备的故障管理 （三）物流设备的维修管理
(一)物流设备的维护保养 清洁 无灰、无尘、整齐、保持良好的工作环境 安全 安全保护装置齐全，不漏水、不漏油、不漏气、不漏电 本内 润滑 对运动摩擦部位定点、定时、定量加注润滑油 防腐 防止腐蚀生锈，提高运转的可靠性和安全性 检查 测量和校验设备运行状况、工作精度、磨损程度 7
7 （一）物流设备的维护保养 基 本 内 容 清洁 安全 润滑 防腐 检查 无灰、无尘、整齐、保持良好的工作环境 安全保护装置齐全，不漏水、不漏油、不漏气、不漏电 对运动摩擦部位定点、定时、定量加注润滑油 防止腐蚀生锈，提高运转的可靠性和安全性 测量和校验设备运行状况、工作精度、磨损程度
(一)物流设备的维护保养 ·日常保养 ·特点：经常化、制度化 ·主要内容 ·搞好清洁卫生 ·紧固易松动的螺丝和零部件 ·检查设备润滑情况，定时、定点加油 ·检查设备是否有漏油、漏气、漏电等情况 ·检查各防护、保险装置及操作机构的灵敏性和零件的完整性 ·定期保养 ·特点：状态维修的基础 ·具有强制性，严格按计划执行 ·具有全面性，操作人员和专业保养人员共同完成 ·基本内容 ·更换已磨损的零部件 ·检查、调整、紧固各零部件 ·检查各润滑点、注油或清洗换油 ·检查调整安全保护装置，保证灵敏可靠 ·对主要测试点进行检测，做好检测记录
8 （一）物流设备的维护保养 • 日常保养 ▪ 特点：经常化、制度化 ▪ 主要内容 • 搞好清洁卫生 • 紧固易松动的螺丝和零部件 • 检查设备润滑情况，定时、定点加油 • 检查设备是否有漏油、漏气、漏电等情况 • 检查各防护、保险装置 及操作机构的灵敏性和零件的完整性 • 定期保养 ▪ 特点：状态维修的基础 • 具有强制性，严格按计划执行 • 具有全面性，操作人员和专业保养人员共同完成 ▪ 基本内容 • 更换已磨损的零部件 • 检查、调整、紧固各零部件 • 检查各润滑点、注油或清洗换油 • 检查调整安全保护装置，保证灵敏可靠 • 对主要测试点进行检测，做好检测记录
二) 物流设备的故障管理 •感官检查、专用故障状态监测、仪器监测 掌握异常信息 •掌握关键部位和易发故障位的异常或故障征兆 做好物流设备工作资料的收集和记录工作 收集故障资料 对故障信息及时、准确、完整地记录、总结、存档 障管理的主要内容 利用数理统计等方法，进行记录数据的处理 数据信息处理 分析故障原因，找出故障规律，制定处理对策 •针对故障现场实际情况，制定具体对策 故障及时处理 提出故障处理和维修方案，对故障进行处理 将有关信息反馈给主管部门和设计制造部门
9 （二）物流设备的故障管理 故 障 管 理 的 主 要 内 容 掌握异常信息 收集故障资料 数据信息处理 故障及时处理 •感官检查、专用故障状态监测、仪器监测 •掌握关键部位和易发故障位的异常或故障征兆 •做好物流设备工作资料的收集和记录工作 •对故障信息及时、准确、完整地记录、总结、存档 •利用数理统计等方法，进行记录数据的处理 •分析故障原因，找出故障规律，制定处理对策 •针对故障现场实际情况，制定具体对策 •提出故障处理和维修方案，对故障进行处理 •将有关信息反馈给主管部门和设计制造部门
(三) 物流设备的维修管理 √坚持经常维护保养与定期计划检修并重 预防维护为主 √预防为主，掌握设备运转和磨损的规律 加强日常维护，及时消除设备缺陷和隐患 修原则 先维修后使用 正确处理好维修与使用的关系 克服重使用、轻维修的思想 定期专业维修 加强专业维修人员与操作工人的合作
10 （三）物流设备的维修管理 ✓坚持经常维护保养与定期计划检修并重 ✓预防为主，掌握设备运转和磨损的规律 ✓加强日常维护，及时消除设备缺陷和隐患 ✓正确处理好维修与使用的关系 ✓克服重使用、轻维修的思想 ✓加强专业维修人员与操作工人的合作 维 修 原 则 先维修后使用 预防维护为主 定期专业维修