当前位置:高等教育资讯网  >  中国高校课件下载中心  >  大学文库  >  浏览文档

西北工业大学管理学院:《系统工程》课程教学资源_国防预研项目立项评价指标评价标准

资源类别:文库,文档格式:DOC,文档页数:4,文件大小:108.5KB,团购合买
点击下载完整版文档(DOC)

国防预研项目立项评价指标评价标准 目淮|绝对 绝对 评分等级 指标层 权重 资料齐全、可资料齐全、可资料齐全、可资料不齐全 战略需求cw 靠,依据充靠依据较充靠依据较充依据欠充分,达不到以 分,全面了解分,较全面了分,比较了解不太了解研上标准 方案设计合|方案设计较方案设计较 研究方案c1 行,预期目需少量改|含理、可行,方案设计不 理,技术路线|合理、可行, 标清楚明确|预期目标基|需作部分修太合理,需作方案设计 大量修改 行不通 选题必要性B 难度大,国外 国外仅有报 难易程度c 国内长期米.实道度轴实例还研死|达不到以 完善 上标准 风险系数风险系数风险系数 风险系数 风险预测cw 0-0.30 风险系数|0.85以 0.5-0.70.7-0.8 技术可能有 重大突破,能我木可能有技术可能有 技术潜力及创新Wx成为国际领圈套突破,能所突破,能成技术一般,国 先水平,有重 成为国际水 般水平,达不到以 大贡献,型号平,有较大贡水平,贡献一贡献较小型上标准 成果可 武器非常需 非常需要 对培养学业对培养学科 性 科带头人或带头人或高对培养技术对培养技术 人才培养cs 高层次青年层次青年科骨千有较大|骨干有一定达不到以 科技人才有技人才有圈 作用 作用 上标准 申请者 殳成果 研究基础cs :|或已建立研已有预研或有本专业研有相关专业达不到以 有相关论文 究基础 研究基础 上标准 条件可能性 究方法 究基础,完全究基础,经过主要研究人完成任务有几平不可 合作者能力cs 能胜任分工努力能胜任员未落实 能完成分 软、硬件支撑c 能满足 条件不足,可条件缺乏,解不可能满 基本满足 以解决 决难度大 研制成本预算cw 理 基本合理 不太合理 不合理

国防预研项目立项评价指标评价标准 目 标 层 准 则 层 绝对 权重 指 标层 绝对 权重 评 分 等 级 0.9 0.7 0.5 0.3 0.1 立 项 论 证 A1 选 题 必 要 性 B1 w1 战略需求 c2 w1 2 资料齐全、可 靠,依据充 分,全面了解 研究现状 资料齐全、可 靠依据较充 分,较全面了 解研究现状 资料齐全、可 靠,依据较充 分,比较了解 研究现状 资料不齐全, 依据欠充分, 不太了解研 究现状 达不到以 上标准 研究方案 c1 w1 1 方案设计合 理,技术路线 可行,预期目 标清楚、明确 方案设计较 合理、可行, 需少量修改 预期目标基 本清楚、明确 方案设计较 合理、可行, 需作部分修 改 方案设计不 太合理,需作 大量修改 方案设计 行不通 关键技术 难易程度 c3 w1 3 难度大,国外 无类似报道, 国内长期未 突破 国外仅有报 道,实施难度 大 国内只有类 似报道,实施 细节尚未解 决 国内已有先 例,还需研究 完善 达不到以 上标准 风险预测 c4 w1 4 风险系数 0 – 0.3 风险系数 0.3-0.5 风险系数 0.5-0.7 风险系数 0.7-0.85 风险系数 0.85 以 上 成 果 可 行 性 B3 W3 技术潜力及创新 c8 W3 8 技术可能有 重大突破,能 成为国际领 先水平,有重 大贡献,型号 武器非常需 求 技术可能有 圈套突破,能 成为国际水 平,有较大贡 献,型号武器 非常需要 技术可能有 所突破,能成 为国内领先 水平,贡献一 般,型号武器 需要 技术一般,国 内一般水平, 贡献较小,型 号武器需要 达不到以 上标准 人才培养 c9 W3 9 对培养学业 科带头人或 高层次青年 科技人才有 重大作用 对培养学科 带头人或高 层次青年科 技人才有圈 套作用 对培养技术 骨干有较大 作用 对培养技术 骨干有一定 作用 达不到以 上标准 条 件 可 能 性 B2 W2 申请者 研究基础 c6 W3 1 有阶段成果 或已建立研 究方法 已有预研或 有相关论文 有本专业研 究基础 有相关专业 研究基础 达不到以 上标准 合作者能力 c5 W3 2 有本专业研 究基础,完全 能胜任分工 的任务 有本专业研 究基础,经过 努力能胜任 分工的任务 主要研究人 员未落实 完成任务有 困难 几乎不可 能完成分 工任务 软、硬件支撑 c7 W27 能满足 基本满足 条件不足,可 以解决 条件缺乏,解 决难度大 不可能满 足 经费 预算 B4 W4 研制成本预算c1 0 W4 1 合理 基本合理 不太合理 不合理

(1)计算其相对重要度并进行一次性检验。 BI B2 BA C·I B1 0.245 B2 B131-31 0.1570.042<0.1 B3 40.505可以接受 BA 0.093 0.147 0.429|0.080<0.1 0.194可接受 0.230 0.136 2390.014<0.1 0.625可以接受 C41 0. 0<0. 0.2可以接受

(1)计算其相对重要度并进行一次性检验。 A B1 B2 B3 B4 W C·I B1 1 2 3 1 3 0.245 B2 2 1 1 3 1 2 0.157 0.042<0.1 B3 3 3 1 4 0.505 可以接受 B4 3 1 2 1 4 1 1 0.093 B1 C1 C2 C3 C4 W1 C·I C1 1 3 1 2 1 1 0.147 C2 3 1 2 2 0.429 0.080<0.1 C3 2 2 1 1 2 1 0.194 可接受 C4 1 2 1 2 1 0.230 B2 C5 C6 C7 W2 C·I C5 1 2 1 4 1 0.136 C6 2 1 3 1 0.239 0.014<0.1 C7 4 3 1 0.625 可以接受 B3 C8 C9 W3 C·I C8 1 4 0.8 0<0.1 C9 1/4 1 0.2 可以接受

0<0.1 (2)计算综合权重 B层 BI C层 C层综合权重 0.245 0.157 0.093 0.245×0.14 0.245×0.429 0.245×0.194 048 C4|0.245×0.230 0.157×0.1 0.157×0.239 0.157×0.625 098 0.505×0.8 0.505×0. C 0.093×1 0.093 9名专家对项目A打分统计表 C层评价要素|C1C2 综合权重W|0.0360.1050.0480.0560.0210.0380.0980.0400.1010.452 评 0 价0.7 尺0.5 度 0.3 0 0 0. 00 (2)根据上表可以得到项目A的隶属度矩阵R如下: 00.440440.110 00.670.3300 0.330.440.2200 0.330.560.1100 00.220440.330 0.220.560.2200 00440.440.110 0.670.220.1100 0.330.220.330.110 00440.5600

B4 C10 W4 C·I C10 1 1 0<0.1 (2)计算综合权重 B1 B2 B3 B4 0.245 0.157 0.505 0.093 C1 0.245×0.147 0.036 C2 0.245×0.429 0.105 C3 0.245×0.194 0.048 C4 0.245×0.230 0.056 C5 0.157×0.136 0.021 C6 0.157×0.239 0.038 C7 0.157×0.625 0.098 C8 0.505×0.8 0.404 C9 0.505×0.2 0.101 C10 0.093×1 0.093 9 名专家对项目 A1 打分统计表 C 层评价要素 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10 综合权重 W 0.036 0.105 0.048 0.056 0.021 0.038 0.098 0.040 0.101 0.452 评 0.9 0 0 3 3 0 2 0 6 3 0 价 0.7 4 6 4 5 2 5 4 2 2 4 尺 0.5 4 3 2 1 4 2 4 1 3 5 度 0.3 1 0 0 0 3 0 1 0 1 0 0.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2)根据上表可以得到项目 A1 的隶属度矩阵 R 如下: R=                                 0 0.44 0.56 0 0 0.33 0.22 0.33 0.11 0 0.67 0.22 0.11 0 0 0 0.44 0.44 0.11 0 0.22 0.56 0.22 0 0 0 0.22 0.44 0.33 0 0.33 0.56 0.11 0 0 0.33 0.44 0.22 0 0 0 0.67 0.33 0 0 0 0.44 0.44 0.11 0 C 层综合权重 C 层 B 层

(3)项目A的综合评定向量S1为 S1=WR1=(0.0360.1050.0480.0560.0210.0380.0980.4040.1010.093) 00.440440.110 00.670.3300 0.330440.2200 0.330.560.1100 00.220440.330 (0.3480.3600.2600.1320) 0.220.5602200 00.440440.110 0.670.220.1100 0.330.220.330.110 1004405600 (4)项目A1的优先度N为 0.9 N=SE=(0.3480.36002600.1320)×/0 0.5=0.733 0.3 0.1 同理可求出A2~A4的优先度N2=0.327N3=0.702N4=0.821 据此四个课题的优先排列顺序为:AAA3A2 根据评价结果,A1、A、A3在“九五”期间立项了,而A2因总经费有限,且综合评价结 果略差,“九五”期间未立上项

(3)项目 A1 的综合评定向量 S1 为: S1=WR1=(0.036 0.105 0.048 0.056 0.021 0.038 0.098 0.404 0.101 0.093)                                  0 0.44 0.56 0 0 0.33 0.22 0.33 0.11 0 0.67 0.22 0.11 0 0 0 0.44 0.44 0.11 0 0.22 0.56 0.22 0 0 0 0.22 0.44 0.33 0 0.33 0.56 0.11 0 0 0.33 0.44 0.22 0 0 0 0.67 0.33 0 0 0 0.44 0.44 0.11 0 =(0.348 0.360 0.260 0.132 0) (4)项目 A1 的优先度 N1 为: 0.733 0.1 0.3 0.5 0.7 0.9 =                 同理可求出 A2~A4 的优先度 N2=0.327 N3=0.702 N4=0.821 据此四个课题的优先排列顺序为:A4 A1 A3 A2 根据评价结果,A1、A4、A3 在“九五”期间立项了,而 A2因总经费有限,且综合评价结 果略差,“九五”期间未立上项。 N1=S1E T=(0.348 0.360 0.260 0.132 0) ×

点击下载完整版文档(DOC)VIP每日下载上限内不扣除下载券和下载次数;
按次数下载不扣除下载券;
24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
已到末页,全文结束
相关文档

关于我们|帮助中心|下载说明|相关软件|意见反馈|联系我们

Copyright © 2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有