第十章餐饮销售管理 学心明确餐饮销售管理的基本概念 习冷掌握餐饮市场分析的原理和方法 目掌握餐饮产品的定价策略 标☆掌握餐饮产品促销的方法
第十章 餐饮销售管理 学 习 目 标 ❖明确餐饮销售管理的基本概念 ❖掌握餐饮市场分析的原理和方法 ❖掌握餐饮产品的定价策略 ❖掌握餐饮产品促销的方法
第一节餐饮业的销售管理概述 、餐饮销售管理的意义 1餐饮销售管理的概念 餐饮销售管理是指餐饮业通过一系列的销售手段,以 合适的价格提供餐饮产品和服务,满足宾客的需求,实现 餐饮经营目标的一种综合性管理
第一节 餐饮业的销售管理概述 一、餐饮销售管理的意义 1.餐饮销售管理的概念 餐饮销售管理是指餐饮业通过一系列的销售手段，以 合适的价格提供餐饮产品和服务，满足宾客的需求，实现 餐饮经营目标的一种综合性管理
2餐饮销售管理的作用 (1)餐饮销售管理是联结饭店经营服务与 社会需要的重要纽带 (2)餐饮销售管理是提高餐饮业市场竞争 能力的重要手段 (3)餐饮销售管理是提高餐饮业经济效益 的必要条件 (4)餐饮销售管理是促进饭店业走向国际 市场的必由之路
2.餐饮销售管理的作用 （1）餐饮销售管理是联结饭店经营服务与 社会需要的重要纽带 （2）餐饮销售管理是提高餐饮业市场竞争 能力的重要手段 （3）餐饮销售管理是提高餐饮业经济效益 的必要条件 （4）餐饮销售管理是促进饭店业走向国际 市场的必由之路
二、餐饮销售的四大要素 餐饮产品( product) 餐饮价格( price) 餐饮销售渠道( place) 餐饮促销方式( promotion)
二、餐饮销售的四大要素 餐饮促销方式（promotion） 餐饮产品（product） 餐饮价格（price） 餐饮销售渠道（place） 4P
1餐饮产品 3餐饮销售渠道 产品实体 存货控制 产品服务 运输设备 牌号 储存设施 包装 销售通路 2餐饮价格 4促销 基本价格 广告 折扣价格 人员销售 支付方式 推广营业 信贷条件 公共关系
1.餐饮产品 产品实体 产品服务 牌号 包装 2.餐饮价格 基本价格 折扣价格 支付方式 信贷条件 3.餐饮销售渠道 存货控制 运输设备 储存设施 销售通路 4.促销 广告 人员销售 推广营业 公共关系
第二节餐饮业的市场分析与定位 餐饮市场细分 1餐饮细分市场的作用 市场细分就是将一个错综复杂的消费市场划 分成若干个具有相同需求亚市场,从而有效地分配 和使用有限的资源,进行各种销售活动。 餐饮市场细分是为了有效地使用餐饮各种销 售费用及资源
第二节 餐饮业的市场分析与定位 一、餐饮市场细分 1.餐饮细分市场的作用 市场细分就是将一个错综复杂的消费市场划 分成若干个具有相同需求亚市场，从而有效地分配 和使用有限的资源，进行各种销售活动。 餐饮市场细分是为了有效地使用餐饮各种销 售费用及资源
2餐饮细分市场的特点 (1)可衡量性 (2)可达性 (3)规模性 (4)购买力的可行性 (5)可行动性 3.对用餐客人的市场细分 是按客人用餐目的、价格敏感程度和餐厅方便程 度等,将市场划分为若干个亚市场
2. 餐饮细分市场的特点 （1）可衡量性 （2）可达性 （3）规模性 （4）购买力的可行性 （5）可行动性 3. 对用餐客人的市场细分 是按客人用餐目的、价格敏感程度和餐厅方便程 度等，将市场划分为若干个亚市场
选择餐饮目标市场的依据 1目标市场足够大 2有发展的潜力 3未饱和 4对细分市场的招徕能力 5竞争对手对细分市场的招徕能力
二、选择餐饮目标市场的依据 1.目标市场足够大 2.有发展的潜力 3.未饱和 4.对细分市场的招徕能力 5.竞争对手对细分市场的招徕能力
、餐饮市场定位 (1)餐饮形象定位 (2)餐饮产品定位 (3)产品价格定位 (4)消费群体定位 (5)服务标准定位 (6)销售渠道定位
三、餐饮市场定位 （1）餐饮形象定位 （2）餐饮产品定位 （3）产品价格定位 （4）消费群体定位 （5）服务标准定位 （6）销售渠道定位
第三节餐饮产品的销售渠道 轶硬件的选择性、安全性、便利性 附增产品 店面位置 餐厅形象 品牌与招牌 有形产品 餐厅气氛 餐厅布置 核心产品 员工专业知识与服务热忱 促销海报 售后服务 员王制服 餐饮产品的构成示意图
第三节 餐饮产品的销售渠道 软硬件的选择性、安全性、便利性 附增产品 有形产品 核心产品 餐厅形象 餐厅气氛 员工专业知识与服务热忱 售后服务 店面位置 品牌与招牌 餐厅布置 促销海报 员工制服 餐饮产品的构成示意图