第九单元 营造林工程项目监理 一、 营造林工程监理规划及其编制 营造林工程监理规划：是在充分分析和研究工程项目的目标、技术、 管理、环境以及参与工程建设各方面的情况后制定的指导工程 项目监理工作的实施方案。 (一)营造林程监理规划的作用 1.指导项目监理组织全面开展工作： 2.是工程监理主管机构对监理单位实施监理管理的重要依据： 3.是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程监理合同的 主要依据 4.是监理单位规范化管理的重要内容和不可或缺的存档资料
第九单元 营造林工程项目监理 一、营造林工程监理规划及其编制 营造林工程监理规划：是在充分分析和研究工程项目的目标、技术、 管理、环境以及参与工程建设各方面的情况后制定的指导工程 项目监理工作的实施方案。 （一）营造林程监理规划的作用 1．指导项目监理组织全面开展工作； 2．是工程监理主管机构对监理单位实施监理管理的重要依据； 3．是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程监理合同的 主要依据 4．是监理单位规范化管理的重要内容和不可或缺的存档资料
(二)营造林工程监理规划编写 监理规划应在收到工程项目的的设计文件之后开始 编制。 1.监理大纲：又称监理方案。 2.监理规划：是监理单位接受委托并签订工程监理 合同之后，由项目总监理工程师主持，根据监理 合同，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情 况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定的指 导整个项目监理组织开展监理工作的技术文件。 项目监理规划制定的时间是在监理大纲之后，从 内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着 整个项目监理组织所开展的监理工作来编写的， 但监理规划的内容要比监理大纲详实、全面
（二）营造林工程监理规划编写 监理规划应在收到工程项目的的设计文件之后开始 编制。 1．监理大纲：又称监理方案。 2．监理规划：是监理单位接受委托并签订工程监理 合同之后，由项目总监理工程师主持，根据监理 合同，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情 况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定的指 导整个项目监理组织开展监理工作的技术文件。 项目监理规划制定的时间是在监理大纲之后，从 内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着 整个项目监理组织所开展的监理工作来编写的， 但监理规划的内容要比监理大纲详实、全面
3.监理实施细则 ■又简称监理细则。是在项目监理规划基础上，根 据监理规划要求，在部门负责人主持下，针对所分 担的具体监理任务工作，结合项目情况和掌握的工 程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。它的 作用是指导具体监理业务的开展。 4.监理规划编写的要求 (1)监理规划的基本内容包括：目标规划、项目组 织、监理组织、合同管理、信息管理和目标控制。 (2)监理规划的具体内容应具有针对性。 (3)监理规划的表达方式应当格式化、标准化。 (4)监理规划应当把把握住工程项目运行的脉搏
3．监理实施细则 ◼ 又简称监理细则。是在项目监理规划基础上，根 据监理规划要求，在部门负责人主持下，针对所分 担的具体监理任务工作，结合项目情况和掌握的工 程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。它的 作用是指导具体监理业务的开展。 4．监理规划编写的要求 （1）监理规划的基本内容 包括：目标规划、项目组 织、监理组织、合同管理、信息管理和目标控制。 （2）监理规划的具体内容应具有针对性。 （3）监理规划的表达方式应当格式化、标准化。 （4）监理规划应当把把握住工程项目运行的脉搏
(三)营造林工程监理规划编写的依据 ■编制监理规划的依据包括：工程的相关法律、法 规及项目审批文件；与工程项目有关的标准、设 计文件、技术资料；监理大纲、委托监理合同文 件以及与工程项目相关的合同文件
（三）营造林工程监理规划编写的依据 ◼ 编制监理规划的依据包括：工程的相关法律、法 规及项目审批文件；与工程项目有关的标准、设 计文件、技术资料；监理大纲、委托监理合同文 件以及与工程项目相关的合同文件
二、营造林工程监理规划的内容 (一)工程项目概况 1.工程项目名称。 2.工程项目实施区域。 3.工程项目组成及建设规模。 4.主要树种和林种组成。 5.预计工程投资总额。 6.工程项目计划工期。 7.工程质量等级。应具体提出工程项目的质量目标要 求。如：优良或合格。 8.工程项目设计单位及施工承包单位名称。 9.工程项目结构图与编码系统
二、营造林工程监理规划的内容 （一）工程项目概况 1．工程项目名称。 2．工程项目实施区域。 3．工程项目组成及建设规模。 4．主要树种和林种组成。 5．预计工程投资总额。 6．工程项目计划工期。 7．工程质量等级。应具体提出工程项目的质量目标要 求。如：优良或合格。 8．工程项目设计单位及施工承包单位名称。 9．工程项目结构图与编码系统
(二)营造林工程监理工作内容 1.营造林工程项目立项阶段监理的主要内容 (1)协助委托方准备项目报表手续； (2)项目可行性研究咨询、监理； (3)技术经济论证： (4)编制设计投资匡算： (5)组织设计任务书编制。 2.设计阶段建设监理工作的主要内容 (1)结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资 料： (2)编写设计要求文件： (3)组织工程项目设计方案设计招标，协助委托方选 择好勘测设计单位：
（二）营造林工程监理工作内容 1．营造林工程项目立项阶段监理的主要内容 （1）协助委托方准备项目报表手续； （2）项目可行性研究咨询、监理； （3）技术经济论证； （4）编制设计投资匡算； （5）组织设计任务书编制。 2．设计阶段建设监理工作的主要内容 （1）结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资 料； （2）编写设计要求文件； （3）组织工程项目设计方案设计招标，协助委托方选 择好勘测设计单位；
(4)拟订和商谈设计委托合同内容； (5)向设计单位提供设计所需基础资料； (6)配合设计单位开展技术经济分析和生态环境分析，搞好设 计方案的遴选，优化设计； (7)配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如环保、林业、 土地、防汛、园林等部门的协调工作： (8)组织各设计单位之间的协调工作； (9)参与主要树种、林种的选择： (10)审核工程估算、概算、预算： (11)审核主要造林材料清单； (12)审核工程项目设计图纸： (13)检查和控制设计进度； (14)组织设计文件的报批
（4）拟订和商谈设计委托合同内容； （5）向设计单位提供设计所需基础资料； （6）配合设计单位开展技术经济分析和生态环境分析，搞好设 计方案的遴选，优化设计； （7）配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如环保、林业、 土地、防汛、园林等部门的协调工作； （8）组织各设计单位之间的协调工作； （9）参与主要树种、林种的选择； （10）审核工程估算、概算、预算； （11）审核主要造林材料清单； （12）审核工程项目设计图纸； （13）检查和控制设计进度； （14）组织设计文件的报批
3.施工招标阶段营造林建设监理工作的主要内容 (1)拟订工程项目施工招标条件： (2)准备工程项目施工招标条件： (3)办理施工招标申请： (4)编写施工招标文件： (5)标底经建设单位认可后，报送所在地方建设主管 部门审核： (6)组织工程项目施工招标工作： (7)组织现场勘察与答疑会： (8)组织开标、评标及定标工作： (9)协助建设单位与中标单位商签施工承包合同
3．施工招标阶段营造林建设监理工作的主要内容 （1）拟订工程项目施工招标条件； （2）准备工程项目施工招标条件； （3）办理施工招标申请； （4）编写施工招标文件； （5）标底经建设单位认可后，报送所在地方建设主管 部门审核； （6）组织工程项目施工招标工作； （7）组织现场勘察与答疑会； （8）组织开标、评标及定标工作； （9）协助建设单位与中标单位商签施工承包合同
4.营造林材料物资供应监理工作的主要内容 (1)制定营造林材料供应计划和相应的资金需求计划； (2)通过对质量、价格、供应期等条件的分析和遴选， 确定造林材料供应地和供应企业： (3)拟订并商签营造林材料订货合同： (4)监督合同的实施，确保营造林材料的及时供应
4．营造林材料物资供应监理工作的主要内容 （1）制定营造林材料供应计划和相应的资金需求计划； （2）通过对质量、价格、供应期等条件的分析和遴选， 确定造林材料供应地和供应企业； （3）拟订并商签营造林材料订货合同； （4）监督合同的实施，确保营造林材料的及时供应
5.施工准备阶段监理工作的主要内容 (1)审查施工单位选择的承包方的资质： (2)监督检查施工承包单位质量保证体系及安全技术措施，完 善质量管理程序和制度； (3)检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是 否满足施工需求； (4)协助做好优化设计和改善设计工作： (5)参加设计单位向施工单位的技术交底： (6)审查施工单位上报的实施性施工组织设计，对重点内容进 行监督并向建设单位提出监理意见： (7)在工程开工前检查施工单位的复测资料： (8)对重点工程部位进行复查： (9)监督落实各项施工条件，审批开工报告并报建设单位备查
5．施工准备阶段监理工作的主要内容 （1）审查施工单位选择的承包方的资质； （2）监督检查施工承包单位质量保证体系及安全技术措施，完 善质量管理程序和制度； （3）检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是 否满足施工需求； （4）协助做好优化设计和改善设计工作； （5）参加设计单位向施工单位的技术交底； （6）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，对重点内容进 行监督并向建设单位提出监理意见； （7）在工程开工前检查施工单位的复测资料； （8）对重点工程部位进行复查； （9）监督落实各项施工条件，审批开工报告并报建设单位备查