上海交通大学：《工业工程》课程电子教案（PPT课件）第10章 主生产计划（主讲：胡宗武）

ERP时间概念 销售与运作规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划

3.1 概述 3.2 影响MPS的因素 3.3 MPS的工作原理 3.4 MPS的计算过程 3.5 本章小结

北京邮电大学：《生产与运作管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）综合计划和主生产计划

→The Nature of Aggregate Planning 综合计划（生产大纲） →Aggregate Planning Strategies 综合计划（生产大纲）编制策略 →Aggregate Planning in Services 服务业综合计划的制定 →Master Production Schedule (MPS) 主生产计划(MPS)

ERP的基本概念—主要计划 主要内容 一、计划的层次 二、主生产计划 三、粗能力计划 四、物料需求计划 五、能力需求计划

一、需求预测 二、生产能力测定 三、综合计划 四、主生产计划 五、物料需求计划

5.1生产计划和策略 5.2生产技术准备计划 5.3生产计划的依据和生产能力 5.4生产总体计划的编制 5.5主生产进度统筹安排

5-1主生产规划的任务和特点 1.从台份计划到零件计划 传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划,台份计划的缺点是: (1)过早,不能适应市场的变化; (2)太粗,造成库存量的增加,资金积压。 MRPI正是解决这个问题的。 2.具体到产品的型号及需求的时间(月/周) 综合生产计划只是总的产量(无型号) 3.主生产计划是 MRPII的一部分

生产计划是企业生产管理的起点和依据.本文分析了高频电阻焊钢管的生产流程和生产计划的特点,提出了钢管企业多阶段生产计划提前/拖期惩罚模型,并用实数编码遗传算法进行了求解及优化,得到生产计划的较优解.仿真结果表明,模型和算法是可行和高效的.求解方法在钢管实际生产计划编制中得到了良好的应用