管理应用系统 MAS 主讲 管理学院祁巍
管理应用系统 MAS 主 讲 管理学院 祁巍
ERP的基本概念一主要计划 ■主要内容 计划的层次 主生产计划 粗能力计划 ■物料需求计划 能力需求计划
ERP的基本概念— 主要计划 n 主要内容 n 计划的层次 n 主生产计划 n 粗能力计划 n 物料需求计划 n 能力需求计划
ERP的基本概念一主要计划 战略宏观 经营规划 生产规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 战术V微观 ERP系统的5个计划层次
ERP的基本概念— 主要计划 ERP系统的5个计划层次 经营规划 生产规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 战略 宏观 战术 微观
ERP的基本概念一主要计划 ■经营规划 ■企业的战略规划,在这个层次上要确定企业的经 营目标和策略,为企业的发展,特别是在财务和 经济效益方面做出规划 是企业的总体目标,是各层计划的依据。以后的 各个计划层次,都是对经营规划的进一步细化, 不能偏离经营规划
ERP的基本概念— 主要计划 n 经营规划 n 企业的战略规划，在这个层次上要确定企业的经 营目标和策略，为企业的发展，特别是在财务和 经济效益方面做出规划。 n 是企业的总体目标，是各层计划的依据。以后的 各个计划层次，都是对经营规划的进一步细化， 不能偏离经营规划
ERP的基本概念一主要计划 ■生产规划 是为了体现企业经营规划而制定的产品规划大 纲。生产规划是企业经营战略的具体化 要确定各产品大类在全部产品中各自占的比例, 以符合经营规划要求的年销售收入、利润等,确 定单位时间的产出率,均衡利用资源,稳定生
ERP的基本概念— 主要计划 n 生产规划 n 是为了体现企业经营规划而制定的产品规划大 纲。生产规划是企业经营战略的具体化。 n 要确定各产品大类在全部产品中各自占的比例， 以符合经营规划要求的年销售收入、利润等，确 定单位时间的产出率，均衡利用资源，稳定生 产
ERP的基本概念一主要计划 ■生产规划 ■可以起到“调节器”的作用; 通过调节生产率来调节未来库存量和未完成订单 量; ■通过它所控制的主生产计划调节将要制造、采购 的物料量和在制品量
ERP的基本概念— 主要计划 n 生产规划 n 可以起到“调节器”的作用； n 通过调节生产率来调节未来库存量和未完成订单 量； n 通过它所控制的主生产计划调节将要制造、采购 的物料量和在制品量
ERP的基本概念一主要计划 ■生产规划制定 从宏观上说,制定过程中,先要确定每个产品类 的销售、生产、库存(或未完成订单)的关系, 再将所有产品大类汇总,用瓷源需求计划来平衡 负荷与能力,经过调整核实形成生产规划 ■面向库存生产(MTS)与面向订单生产(MTO) 两种制定方法
ERP的基本概念— 主要计划 n 生产规划制定 n 从宏观上说，制定过程中，先要确定每个产品类 的销售、生产、库存（或未完成订单）的关系， 再将所有产品大类汇总，用资源需求计划来平衡 负荷与能力，经过调整核实形成生产规划。 n 面向库存生产（MTS）与面向订单生产（MTO） 两种制定方法
ERP的基本概念一主要计划 ■编制MTS生产规划: ■根据预测需求和库存水平的目标计算总产量,然 后将其分配在计划期上; ■计算期初库存; 计算库存水平的改变; ■计算总生产需求; ■把总生产需求与库存计划改变分布在每一时区
ERP的基本概念— 主要计划 n 编制MTS生产规划： n 根据预测需求和库存水平的目标计算总产量，然 后将其分配在计划期上； n 计算期初库存； n 计算库存水平的改变； n 计算总生产需求； n 把总生产需求与库存计划改变分布在每一时区 上
ERP的基本概念一主要计划 ■编制MTO生产规划: ■根据预测和未完成订单目标来计算总生产量,将 总生产量分布在计划期上 把市场预测分布在计划期的每一时区上; 按交货日期把未完成订单数分布在相应时区 计算总产量,把总生产量分布在每一时区上
ERP的基本概念— 主要计划 n 编制MTO生产规划： n 根据预测和未完成订单目标来计算总生产量，将 总生产量分布在计划期上。 n 把市场预测分布在计划期的每一时区上； n 按交货日期把未完成订单数分布在相应时区。 n 计算总产量，把总生产量分布在每一时区上
ERP的基本概念一主要计划 主生产计划 (Master Production schedule, mPs ■是确定每一个具体产品在每一个具体时间短的生 产计划,其作用对象一般是最终产品,即企业的 销售产品 ■一个重要的ERP计划层次。粗略地说,主生产计 划是关于“将要生产什么”的一种描述
ERP的基本概念— 主要计划 n 主生产计划 （Master Production Schedule，MPS） n 是确定每一个具体产品在每一个具体时间短的生 产计划，其作用对象一般是最终产品，即企业的 销售产品。 n 一个重要的ERP计划层次。粗略地说，主生产计 划是关于“将要生产什么”的一种描述
