管理应用系统 MAS 主讲祁巍 管理学院
管理应用系统 MAS 主讲 祁巍 管 理 学 院
人力资源子系统的分析与设计 综述 ■人力资源管理的重要性使得人力资源管理信息系 统具有广阔的市场前景;与财务信息系统相似, 软件市场上存在一定数量独立的人力资源管理信 息系统; ■但只有集成在ERP系统中,与生产管理、质量管 理、财务管理、计划管理和销售管理等其他模块 连接在一起,才能实现全方位的人力资源绩效评 估,同时能够为产品的成本核算提供准确的依 据
人力资源子系统的分析与设计 n 综述 n 人力资源管理的重要性使得人力资源管理信息系 统具有广阔的市场前景；与财务信息系统相似， 软件市场上存在一定数量独立的人力资源管理信 息系统； n 但只有集成在ERP系统中，与生产管理、质量管 理、财务管理、计划管理和销售管理等其他模块 连接在一起，才能实现全方位的人力资源绩效评 估，同时能够为产品的成本核算提供准确的依 据
人力资源子系统的分析与设计 ■业务描述 人事管理 是人力资源管理的基础工作,包括: 工种管理 人员调动; 离职管理; ■考勤管理; ■住房管理 职位管理 职位调整; 假期管理;
人力资源子系统的分析与设计 n 业务描述 n 人事管理 n 是人力资源管理的基础工作，包括： ß 工种管理； ß 人员调动； ß 离职管理； ß 考勤管理； ß 住房管理； ß 职位管理； ß 职位调整； ß 假期管理； ß 人事档案管理
人力资源子系统的分析与设计 ■业务描述 人事管理 针对企业的工作内容 离职 招聘 针对个人的工作内容 基本数据资料的管理 停职 在职 员工在企业中的四个状态
人力资源子系统的分析与设计 n 业务描述 n 人事管理 n 针对企业的工作内容 n 针对个人的工作内容 n 基本数据资料的管理 招聘 在职 离职 停职 员工在企业中的四个状态
人力资源子系统的分析与设计 业务描述 人事管理 人事档案管理 考勤管理
人力资源子系统的分析与设计 n 业务描述 n 人事管理 n 人事档案管理 n 考勤管理
人力资源子系统的分析与设计 业务描述 ■人力资源计划管理 为达到企业的战略目标与战术目标,根据企业目前 的人力资源状况,为满足未来一段时间内企业的人 力资源质量和数量方面的需要,对决定引进、保 持、提高及流出的人力资源进行预测和制定相关事 项,就是人力资源计划 ■人力资源计划制定后要对实施的结果进行记录、跟 踪,制定人力资源执行表
人力资源子系统的分析与设计 n 业务描述 n 人力资源计划管理 n 为达到企业的战略目标与战术目标，根据企业目前 的人力资源状况，为满足未来一段时间内企业的人 力资源质量和数量方面的需要，对决定引进、保 持、提高及流出的人力资源进行预测和制定相关事 项，就是人力资源计划。 n 人力资源计划制定后要对实施的结果进行记录、跟 踪，制定人力资源执行表
人力资源子系统的分析与设计 ■业务描述 工作分析 工作描述,具体说明某一工作的环境与物质特 点,包括: 职务名称; 工作活动和工作程序; 工作条件和物理环境; 社会环境; ■聘用条件
人力资源子系统的分析与设计 n 业务描述 n 工作分析 n 工作描述，具体说明某一工作的环境与物质特 点，包括： ß 职务名称； ß 工作活动和工作程序； ß 工作条件和物理环境； ß 社会环境； ß 聘用条件
人力资源子系统的分析与设计 ■业务描述 工作分析 工作说明书,即职务要求,说明从事某项工作的 人员必须具备的生理和心理条件,包括: 般要求; 生理要求 心理要求
人力资源子系统的分析与设计 n 业务描述 n 工作分析 n 工作说明书，即职务要求，说明从事某项工作的 人员必须具备的生理和心理条件，包括： ß 一般要求； ß 生理要求； ß 心理要求
人力资源子系统的分析与设计 ■业务描述 招聘需求 设置测试项目 员工招聘 是企业为满足发展需要, 发布信息 向某岗位吸收、配备劳动 测试题库 力的过程 招聘测试 其流程如右图所示 其中招聘评估包括对成本 测试成绩 和录用人员的评估,指标 有 录取 单位招聘成本 录用比 招聘完成比 招聘评估 应聘比 招聘流程
人力资源子系统的分析与设计 n 业务描述 n 员工招聘 n 是企业为满足发展需要， 向某岗位吸收、配备劳动 力的过程。 n 其流程如右图所示。 n 其中招聘评估包括对成本 和录用人员的评估，指标 有： ß 单位招聘成本 ß 录用比 ß 招聘完成比 ß 应聘比
人力资源子系统的分析与设计 业务描述 ■培训计划 ■为适应市场与环境的变化,企业必须对员工不断 地进行培训,使员工适应环境和技术等条件的变 化,为企业创造更多的效益,同时还可以满足员 工自身发展的需要,使员工充满活力 基础数据包括: 培训项目类型; 培训师类型等
人力资源子系统的分析与设计 n 业务描述 n 培训计划 n 为适应市场与环境的变化，企业必须对员工不断 地进行培训，使员工适应环境和技术等条件的变 化，为企业创造更多的效益，同时还可以满足员 工自身发展的需要，使员工充满活力。 n 基础数据包括： ß 培训项目类型； ß 培训师类型等
