管理应用系统 MAS 主讲祁巍 管理学院
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ERP理论的形成一企业资源计划 ·90年代的ERP MRPI的局限性: 企业竞争范围扩大,要求企业对整体资源集成管理,信 息集成化程度更高; ·企业规模不断扩大,多集团、制造厂要求协同生产,资 源共享管理; 全球化的发展趋势要求企业加强信息交流和信息共享
ERP理论的形成— 企业资源计划 •90年代的 ERP –MRPII的局限性： •企业竞争范围扩大，要求企业对整体资源集成管理，信 息集成化程度更高； •企业规模不断扩大，多集团、制造厂要求协同生产，资 源共享管理； •全球化的发展趋势要求企业加强信息交流和信息共享
ERP理论的形成一企业资源计划 ERP(Enterprise Resource Planning 1990年4月12日, Gartner group公司 KERP: A Vision of the Next-Generation MRPII》作者 L Wylie 《 ERP Functionality》 K Making the jump Form mrPii to ERP 对软件商产品的技术与功能分析评价报告 归类到“计算机集成制造(CIM)
ERP理论的形成— 企业资源计划 •ERP（Enterprise Resource Planning） –1990年4月12日，Gartner Group公司 –《ERP：A Vision of the Next-Generation MRPII 》作者L.Wylie –《ERP Functionality》 –《Making the Jump Form MRPII to ERP》 –对软件商产品的技术与功能分析评价报告 –归类到“计算机集成制造（CIM）
ERP理论的形成一企业资源计划 · Gartner最初对ERP的定义可用最简明的话 表达如: ERPXEMRP II (manufacturing resources slanning,制造资源计划)的下一代,它的内 涵主要是“打破企业的四壁,把信息集成的范围 扩大到企业的上下游,管理整个供需链,实现 烘需链制造
ERP理论的形成— 企业资源计划 •Gartner最初对ERP的定义可用最简明的话 表达如： –ERP是MRP II (manufacturing resources planning，制造资源计划)的下一代，它的内 涵主要是“打破企业的四壁，把信息集成的范围 扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现 供需链制造
ERP理论的形成一企业资源计划 功能方面, Gartner除了提出ERP要能适应 离散、流程和分销配送等不同生产条件, 采用图解方法处理和分析各种经营生产问 题外 信息集成方面, Gartner提出: 内部集成( internal integration,实现产品研 发、核心业务和数据采集的集成) 外部集成( external integration,实现企业与 供需链上所有合作伙伴的集成)
ERP理论的形成— 企业资源计划 •功能方面，Gartner除了提出ERP要能适应 离散、流程和分销配送等不同生产条件， 采用图解方法处理和分析各种经营生产问 题外； •信息集成方面，Gartner提出： –内部集成(internal integration，实现产品研 发、核心业务和数据采集的集成)。 –外部集成(external integration，实现企业与 供需链上所有合作伙伴的集成)
单项业务=信息孤岛 设备管理 工资管理 档案管理 合同管理 库存管理 配套表 电算会计 局部流程优化不等于整体流程优化
电算会计 配套表 库存管理 局部流程优化不等于整体流程优化 合同管理 档案管理 工资管理 设备管理 单项业务＝信息孤岛
补充? 始MRP建议计划手工追加计划 规范化的处理流程 采购作业举例 认证供应商 审批? 计划阶段 供应商文档 请购单 常规和购 执行阶段 询价比价 预算/权限审查 「财务及评价 其它采购单? 采购单生成 合并处理 质量? 打印采购合同「圳跟踪采购单|接受采购单鬥检验/免检鬥退货处理 控制点 差 供应商业绩评价 付款处理 质量/交货期/价格 定单/质量/价格
规范化的处理流程 采购作业举例 MRP建议计划 认证供应商 供应商文档 预算/权限审查 请购单 采购单生成 合并处理 打印采购合同 跟踪采购单 接受采购单 检验/免检 退货处理 供应商业绩评价 付款处理 审批？ 其它采购单？ 常规采购 始 终 手工追加计划 补充？ 质量？ 质量/交货期/价格 定单/质量/价格 控制点 计划阶段 执行阶段 财务及评价 差 良 询 价 比价
ERP理论的形成一企业资源计划 采用了 Gartner对ERP的技术要求:4GL, RDMS, GUI, C/S 适当扩充了跨单个企业的功能:DRP,EDI,多 工厂管理,仓库管理,运输管理,财务报表汇总 ERP功能模块与以往的MRP或MRPI的模块不尽 相闶,不仅可用于生产企业的管理,而且其它类 型的企业如非生产、公益事业的企业也可导入 ERP系统进行资源计划和管理
ERP理论的形成— 企业资源计划 • 采用了Gartner 对 ERP 的技术要求：4GL， RDMS，GUI，C/S； • 适当扩充了跨单个企业的功能：DRP，EDI，多 工厂管理，仓库管理，运输管理，财务报表汇总 • ERP功能模块与以往的MRP或MRPII的模块不尽 相同，不仅可用于生产企业的管理，而且其它类 型的企业如非生产、公益事业的企业也可导入 ERP系统进行资源计划和管理
ERP理论的形成一企业资源计划 ·ERP系统的常见模块 销售管理采购管理库存管理制造标准 车间管理质量管理账务管理成本管理 应付账现金管理|资产管理人力资源 应收账设备管理分销资源计划管理 系统管理工作流管理运输管理
ERP理论的形成— 企业资源计划 • ERP系统的常见模块 应收账 设备管理 分销资源 计划管理 系统管理 工作流管理 运输管理 应付账 现金管理 资产管理 人力资源 车间管理 质量管理 账务管理 成本管理 销售管理 采购管理 库存管理 制造标准
ERP理论的形成一企业资源计划 分销 经营 管理 预测 质量 采购 库存 销售 管理 管理 管理 管理 生产 成本 运输 管理 管理 管理 设备 应付 总帐 应收 管理 管理 管理 管理 固定 预算 资 人 资产管理 会计 管理 资源 ERP系统总逻辑图
ERP理论的形成— 企业资源计划