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第1节运作战略的基本概念 1、企业竞争环境与要素的变化 企业竞争环境的变化八十年代中期以前企业所处工业化社会的特点企业管理是围绕着一种独特的方式生产产品企业追求市场竞争优势企业竞争的空间有限八十年代后期企业所处时代的特征
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企业管理的基本原理是人们在长期的企业管理实践中总结出来的,具有普 遍意义的管理工作的基本规律。它是对企业管理工作客观必然性的揭示,对企 业管理者的管理活动具有指导性和规范性。企业管理者如果违背了管理原理, 就会受到客观规律的惩罚,就要承受严重损失
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第一章 导论 第二章 企业愿景、使命与战略目标 第三章 企业战略逻辑
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第一节 种子企业的组织形式和基本结构 第二节 种子企业销售管理 第三节 种子企业信息管理 第四节 种子企业品种研发管理 第五节 种子企业知识产权及维护
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1 初创企业管理的特殊性 2 初创企业管理
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第一讲 企业与企业组织 第二讲 管理系统与管理理论 第三讲 工作计划与控制
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客户关系管理简述 CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理),是正在兴起的 一种旨在健全、改善企业与客户之间关系的新型管理系统 CRM核心思想是以\客户为中心,提高客户满 意度,改善客户关系,从而提高企业的竞争力 ·对CRM的定义,目前还没有一个统一的表述
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注册会计师考试要点自检图谱:《公司战略与风险管理》学习资料(第一章战略与战略管理、第二章战略分析)
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◼ 基础篇:认识培训及其价值 ◼ 操作篇:从需求分析到培训实施 ◼ 结论篇:培训效果评估与总结
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企业培训PPT:绩效管理
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