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一、人力资源计划的含义 人力资源计划是为了说明人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤。 二、计划制订的三原则 1充分考虑组织内部、外部环境的变化 2确保企业的人力资源保障 3使企业和员工都得到长期的利益
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一、员工的招聘 二、员工的选拔 三、员工的录用 四、员工的配置
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深圳大学:《人力资源开发与管理》论文——深圳万科地产人力资源培训特点、缺陷及对策分析
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一、人:企业价值的活资源 二、人:企业价值的活的资源
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吉林大学:《人力资源管理》课程电子教案(PPT课件)第十一章 领导者与人力资源开发管理
文档格式:PPT 文档大小:115KB 文档页数:6
吉林大学:《人力资源管理》课程电子教案(PPT课件)第九章 跨文化人力资源管理
文档格式:PPT 文档大小:451KB 文档页数:39
吉林大学:《人力资源管理》课程电子教案(PPT课件)第三章 人力资源的吸收
文档格式:PPT 文档大小:482KB 文档页数:99
一、绩效评估在人力资源管理中的地位 二、绩效评估含义与性质
文档格式:PPT 文档大小:285KB 文档页数:49
一、人事行政四环节 1 取才 2 用才 3 育才 4 留才
文档格式:DOC 文档大小:111KB 文档页数:10
通过人力资源计划,了解人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤 是有效进行人力资源管理的重要环节。通过本章学习,不仅要清楚人力资 源计划制定的必要性,同时要学会编写人力资源计划
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