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《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）何浩云-深圳软件行业竞争战略分析

新疆大学：《企业战略管理》课程教学资源（课件讲稿）第六章 经营单位的竞争战略选择

随着经济全球化进程的日益加快,我省在与其他省市分享全球市场、争夺资源的激烈 竞争中,其竞争力不强的弱势逐渐暴露出来。据第二次全国基本单位普查统计显示,2001 年末,我省产业活动单位有11.7万个,占全国比重1.7%;服务业单位的比重占全部的只 有52%。而同期,上海市产业活动单位336万个,占全国比重达47%,从事社会服务业 单位的比重为128%

在产品品质难以辨别的市场中,企业声誉的影响力可持续非常久。 如果产品品质很重要的话,竞争优势也会持续非常久

随着营销实践的发展，营销者发现，近年来，在国际市场营销中，企业面临着许多国家贸易保护主义的 威胁，形成了许多壁垒竞争的市场，即受到保护的市场或封闭市场的制约。面临这种封闭市场企业怎么办? 传统的做法是依赖四大营销组合策略，但实践证明，这些策略已不足以打开封闭的市场，必须采取一些特殊 技巧去积极地影响，甚至改变国际市场营销环境。这些技巧即广义市场营销的技巧，它不仅包括产品、价格、 分销及促销四大营销策略，还包括政治权力和公共关系

一、PEST分析 二、产业环境分析 三、竞争对手分析

一、利润转化为平均利润 1、部门内竞争部门内部竞争：指同一生产部门内部，生产同种产品的各个企业之间的竞争

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）罗思敏-韩业银行深圳分行竞争战略分析

在产品品质难以辨别的市场中,企业声誉的影响力 可持续非常久。 如果产品品质很重要的话,竞争优势也会持续非常 久