第一节 概述 一、控制的涵义 二、控制的基本特性 三、控制的基本程序 四、控制在护理管理中的应用 第二节 控制的基本方法 一、控制的分类 二、控制的基本原则 三、实现控制应注意的问题

6-4节控制的现代化方法 《管理学基础》第二十六次课授课计划 第六章控制 第四节控制的现代化方法 理解和掌握控制的五种现代方法。特别是目标管理、全面质量管理与社群控制。 1.市场与社群控制一市场与社群控制 2.目标管理——特点与步骤 3.全面质量管理——PDCA循环

5-2节权力与指挥 第二节控制的过程 【回顾与说明】 回顾:什么是控制机制与控制系统,管理控制的基本类型有哪些,何谓控制要领。 说明:第二节的知识体系,以及学习本节的要求,让学生对控制过程有一个基本了解。 【本节精言】 管理者必须高度重视控制过程,因势利导,实施有效的控制

第一节 客房产品质量控制与管理 第二节 餐饮产品质量控制与管理

一、预算控制理论 二、企业集团预算组织体制 三、预算目标规划 四、资本预算控制

6.1 概述 6.2 采购作业流程 6.3 采购作业控制 6.4 库存管理和控制 6.5 本章小结

(一)确立标准 一、确立控制对象一选取经营成果 二、选择控制重点一关注关键环节

Controlling is the process whereby mana- gers monitor and regulate how efficiently and effectively an organization and its members are performing the activities nece- ssary to achieve organizational goals. 控制标准:实物,成本,资本,收益, 无形

练习题 1、名词解释 1、内部控制结构 2、控制环境 3、ERM

第一节 统计控制基础 一、质量管理中的统计基础 二、质量管理中常用的七种工具 第二节 控制图