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一、战略控制 二、解释战略变革的不同观点 三、判断战略变革滞后的依据

一、五种基本竞争力量 二、战略集团 三、价值链

一、新兴行业经营战略 二、成熟行业经营战略 三、衰退行业经营战略

一、概述 二、成本领先战略 三、差异化战略 四、重点集中战略 五、竞争者分析

一、基本分析法 二、波士顿矩阵法（BCG法） 三、通用电气公司法（GE法） 四、产品—市场演变矩阵 五、战略选择模式

常州物资学校：《供水企业物资管理》PPT课件_第四节 物资的出库

常州物资学校：《供水企业物资管理》PPT课件_第六节 仓库的安全管理

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