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第一节 业务流程重组概论 第二节 业务流程重组的方法 第三节 业务流程重组项目风险管理
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掌握供应链的含义,特征和类型;理解供应链管 教学理的内容和目标
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第一节快速反应(QR) 第二节有效客户反应(ECR) 第三节协同规划、预测和连续补货( CPFR)
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第一节 快速反应(QR) 第二节 高效客户反应(ECR) 第三节 QR与ECR的比较
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《供应链管理》课程扩展资源(教学案例)案例1-1 Walmart 的高效供应链管理
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《供应链管理》课程扩展资源(教学案例)案例4-1 沃尔玛-宝洁VMI供应链合作案例
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第1节引言 一、SCOR的产生 SCOR: Supply-Chain Operations ReferenceSCC的创立
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《供应链管理》课程扩展资源(教学案例)麦当劳进退维谷:食品供应链危机非一日之寒
文档格式:PDF 文档大小:340.23KB 文档页数:6
《供应链管理》课程扩展资源(教学案例)哈佛大学——利丰供应链2013年发展趋势研究
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《供应链系统设计与管理》课程授课教案(讲义,研究生)第6章 供应链集成化
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