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第一节快速反应(QR) 第二节有效客户反应(ECR) 第三节协同规划、预测和连续补货( CPFR)
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第一节 快速反应(QR) 第二节 高效客户反应(ECR) 第三节 QR与ECR的比较
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第1节引言 一、SCOR的产生 SCOR: Supply-Chain Operations ReferenceSCC的创立
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《供应链管理》课程扩展资源(教学案例)案例1-1 Walmart 的高效供应链管理
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《供应链管理》课程扩展资源(教学案例)麦当劳进退维谷:食品供应链危机非一日之寒
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《供应链管理》课程扩展资源(教学案例)哈佛大学——利丰供应链2013年发展趋势研究
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《供应链管理》课程扩展资源(教学案例)P&G与Wal-Mart的供应链协同商务模式
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第4章合作伙伴选择 合作协调的供应链关系的重要性
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《供应链管理》课程扩展资源(教学案例)案例5-2 供应链风险案例-三鹿集团案例评析
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《供应链管理》课程教学资源(教案讲义)第五章 供应链的定价和收益管理
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