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一、影响渠道设计的因素 1 顾客特性 2 产品特性 3 中间商特性 4 竞争特性 5 企业特性 6 环境特性
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企业生产计划确定后,为了便于组织执行还需要编制生产作业计划。生产作业计 划是生产计划的的继续和具体化,是生产计划的具体执行计划。它的基本任务是: 1.落实生产计划 生产作业计划把企业生产计划的各项指标,具体地分配到各车间、工段、班组以至 每个工作地和工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体任务,并组织 实施,使生产计划落到实处,从而保证按品种、数量、质量、成本和期限完成企业生产 任务
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公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员 工所在公司的企业文化水平和经营管理境界
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一、电子商务软件应具备的基本功能 二、电子商务软件的高级功能 三、面向中小企业的电子商务软件 四、面向大企业的电子商务软件 五、面向已有信息技术设施的大企业的电子商务软件
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复旦大学:《财务管理 Financial Management》课程教学资源(案例)大健康产业布局下的医药企业——以康美药业为例(财务报表分析)
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复旦大学:《财务管理 Financial Management》课程教学资源(案例)22.企业品牌战略和财务选择——以联想集团并购IBMpc业务为例
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复旦大学:《财务管理 Financial Management》课程教学资源(案例)20.企业融资——以苏宁电器为例
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复旦大学:《财务管理 Financial Management》课程教学资源(案例)19.企业经营战略与财务选择——以苹果公司为例
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1.激励机制范畴 2.国际通行的长期激励方案摘要介绍 3.中国企业激励机制的现状和改革思路 4.综合评述
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《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料:如何认识企业非正式组织
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