Deloitte Touche 目录 Tohmatsu 1.激励机制范畴 2.国际通行的长期激励方案摘要个绍 3.中国企业激励机制的现状和改 革思路 4.综合评述
5 目 录 1. 激 励 机 制 范 畴 3. 中 国 企 业 激 励 机 制 的 现 状 和 改 革 思 路 4. 综 合 评 述 2. 国 际 通 行 的 长 期 激 励 方 案 摘 要 介 绍
Deloitte Touche 激励机制的内容 Tohmatsu 激励 现金 现金 方式 固定 浮动 短期 长期 基本工资 奖励/分红法定福利公司福利荣誉与晋升 要素考虑因素 岗位津贴业绩奖金 培训与发展 能力职责结果 安全感归属感成就感
7 短 期 长 期 固 定 浮 动 现 金 非 现 金 基本工资 法定福利 业绩奖金 奖 励/分 红 岗位津贴 公司福利 能 力 职 责 结 果 安 全 感 归 属 感 成 就 感 激 励 激 励 机 制 的 内 容 方 式 要 素 考 虑 因 素 荣誉与晋升 培训与发展
Deloitte Touche 马斯洛的“需求论”与激励要素 Tohmatsu 个人 实现 尊重需要 归属感 发奖 安全感 福利 生理需要 工 資
8 个 人 实 现 尊 重 需 要 归 属 感 安 全 感 生 理 需 要 发 展 奖 励 福 利 工 资 马 斯 洛 的 “ 需 求 论 ” 与 激 励 要 素 荣 誉
Deloitte Touche 激励机制的外延 Tohmatsu 企业文化与战略 决定因素 外部市场与环境 激励机制 业绩评估 支持系 监督机制
9 激 励 机 制 企 业 文 化 与 战 略 外 部 市 场 与 环 境 业 绩 评 估 监 督 机 制 激 励 机 制 的 外 延 支 持 系 统 决 定 因 素
Deloitte Touche 激励机制的内涵 Tohmatsu 要素 基本工资 津贴 业绩奖 竊利 培 激 符合企业文化和发展战略 留励目标 具有合法性/理由充分级 人 引人才 标准 对外具有竞争力和灵活 人才 对内公平并具有可持绋姝 具有可支付性 易于管理、实施及更新
10 要 素 目 标 激 励 机 制 的 内 涵 对 内 公 平 并 具 有 可 持 续 性 具 有 合 法 性 /理 由 充 分 易 于 管 理 、 实 施 及 更 新 对 外 具 有 竞 争 力 和 灵 活 性 符 合 企 业 文 化 和 发 展 战 略 具 有 可 支 付 性 吸 引 人 才 留 住 人 才 激 励 人 才 标 准