一、控制的含义、作用 二、控制的过程与要素 三、控制方法 四、控制实务

第一节管理决策中重要的成本概念 第二节短期成本函数分析 第三节长期成本函数分析

吉林大学：《护理管理学》课程电子教案（PPT课件）第八章 护理业务技术管理

1、会计成本 又称为历史成本,是指企业在经营 会过程中所发生的一切成本。从会计成本 计的意义来看,一般有三种类型:

吉林大学：《护理管理学》课程电子教案（PPT课件）第六章 领导

第一节 概述 第二节 人员编制 第三节 人员选聘、分工、排班 第四节 人力资源管理

吉林大学：《护理管理学》课程电子教案（PPT课件）第四章 组织

企业定价的目标 一、概述 二、企业定价的利润目标 三、企业定价的市场目标 三、企业定价的信誉目标 四、企业定价的目标和程序

第一节 我国卫生组织系统 第二节 我国医院组织系统 第三节 我国医院护理组织系统

一、 垄断市场的特征 一个企业 控制价格 没有替代品,即需求的交叉弹性为零 不能进出