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《市场营销学》课程教学资源(营销案例)手机分类和厂商市场定位的策略
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01 四季探索 Basic Information 02 浦东四季软实力分析 Four Seasons Hotel Shanghai at Pudong 03 四季价值思考 The Value of Four Seasons
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发展情况 Introduction 特⾊介绍 Features 对⽐分析 Contrast 总结思考 Summary
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《物流基础》课程教学资源(案例分析)阅读材料5:物流的供应链管理
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西北农林科技大学:《现代企业管理学》课程教学资源(讲义)案例5-组织部分
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复旦大学管理学院:管理学—现代的观点_(7)案例分析
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西北农林科技大学:《现代企业管理学》课程教学资源(讲义)案例8-比特丽公司的分权管理
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一、薪酬管理概述 二、薪酬结构确定 三、薪酬水平确定 四、员工激励薪酬与福利 五、案例分析
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复旦大学管理学院:管理学—现代的观点_(16)案例分析
文档格式:PDF 文档大小:956.68KB 文档页数:42
本案例首先对TTG公司现有的采购零部件分门别类,按采购金额的大小,按ABC分析方法,对A类物料制定成本分析模型来系统分析采购价格,为后续的价格谈判提供理论依据。运用采购物资定位(细分)模型分析以及供应商感知模型分析方法,在稳定采购价格的同时,有效降低采购供应风险
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