第一节 企业经营战略概述 第二节 战略分析 宏观环境分析； 行业结构分析； 企业的资源、战略能力和市场地位分析 第三节 企业战略

1.公共企业存在的原因 2.政府与公共企业间的财政关系 3.公共企业的政府管制 4.公共企业的绩效及其改革

一 建立公共企业的理由 二 公共企业的类型 三 关于公共企业民营化的争论 四 政府对公共企业的控制与责任

建筑企业文化市场调研 建筑企业经营预测 建筑企业经营决策

一、物流企业概述 二、物流企业的市场准入 三、物流企业的设立 四、物流企业的变更、消灭与清算

一、企业筹资的目的和种类 ； 二、企业筹资的渠道和方式 ； 三、企业权益资本筹集方式及优缺点 ； 四、企业负债资金筹集方式及优缺点

一、个人独资企业的概念 二、个人独资企业的设立 三、个人独资企业的权利与企业管 四、个人独资企业的解散和清算

•企业社会责任的定义 •企业社会责任模型 •社会责任金字塔 •企业社会责任的履行 •企业社会责任报告

1、企业的目标体系 2、雇员发展途径 3、企业培训需求预测 4、企业培训计划 5、企业培训实施 6、企业培训总结 7、提升培训效率之路

上篇 企业参展基本原理 第一章 展览会概述 第二章 企业参展目标 第三章 企业参展的选择 第四章 企业参展展前准备 第五章 企业参展展示设计 第六章 企业参展控制管理 第七章 企业参展展后管理 第八章 企业参展知识产权保护 下篇 中国企业海外参展 第九章 企业出国参展流程 第十章 企业出国参展要点 第十一章 企业出国参展知识产权保护 第十二章出国参展各展览国概况