第一节 人力资源概述 第二节 人力资源管理内容概述 第三节 人力资源管理理论基础

一、人力资源计划概述 二、人力资源需求与给 三、人力资源计划程序

第一节:人力资源规划的内涵 第二节:人力资源供求预测 第三节:人力资源规划的控制与评价

11.1人力资源战略地位 11.2人力资源管理体系 11.3人力资源管理循环 11.4人力资源管理系统流程

什么是人力资源开发 人力资源开发对组织意味着什么 人力资源开发的五种方法

2.1 人力资源规划概述 2.2 人力资源规划的供需分析方法 2.3 人力资源规划的编制与实施

• 人力资源内涵 • 人力资源管理概述 • 人力资源规划 • 工作分析 • 招聘 • 培训 • 职业生涯管理 • 绩效考核 • 薪酬与福利

人力资源管理是每一位管理者的职责,而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底

一、人力资源的概念 二、传统人事管理与人力资源管理的区别 三、人力资源管理涉及工作 四、人力资源管理三大基石和两种技术 五、人力资源管理基本原理 六、部门经理与人力资源部门的作用 七、主要人力资源职能简介

一、电子化人力资源管理概述 二、人力资源管理系统