人力资源管理讲义
人力资源管理讲义
人力资源内涵 人力资源管理概述 人力资源规划 工作分析 招聘 培训 职业生涯管理 绩效考核 薪酬州与福利
• 人力资源内涵 • 人力资源管理概述 • 人力资源规划 • 工作分析 • 招聘 • 培训 • 职业生涯管理 • 绩效考核 • 薪酬与福利
第一讲人力资源的内涵 人力资源(HR) 定义(一):指在一定的领域或社会组 织内全部劳动人口拥有的劳动能力的总 和。 数量+质量 人口资源、劳动力资源、人才资
第一讲 人力资源的内涵 一、人力资源(HR) 定义（一）：指在一定的领域或社会组 织内全部劳动人口拥有的劳动能力的总 和。 理解：人口资源、劳动力资源、人才资 源 数量+质量
第一讲人力资源的内涵 定义(二):指人拥有的知识、技能、 经验、健康等“共性化要素和个性、 兴趣、价值观、团队意识等“个性化 要素以及态度、努力、情感等“情绪化 要素的有机组合
• 定义（二）：指人拥有的知识、技能、 经验、健康等“共性化”要素和个性、 兴趣、价值观、团队意识等“个性化” 要素以及态度、努力、情感等“情绪化” 要素的有机组合。 第一讲 人力资源的内涵
第一讲人力资源的内涵 特点 生物性 社会性 主观能动性 双重性——生产性和消费性 再生性 时效性 Q·延续性
二、特点 • 生物性 • 社会性 • 主观能动性 • 双重性——生产性和消费性 • 再生性 • 时效性 • 延续性 第一讲 人力资源的内涵
第一讲人力资源的内涵 三、人力资源在经济发展中的作用 1人力资源是第一资源 2.人力资源与现代经济增长
三、人力资源在经济发展中的作用 1.人力资源是第一资源 2.人力资源与现代经济增长 第一讲 人力资源的内涵
小结 掌握人力资源的内涵 ·深刻理解并掌握人力资源的特点 了解人力资源在现代经济发展中的重要 作用 收集资料,分析中国现阶段人力资源现 状
小结： • 掌握人力资源的内涵 • 深刻理解并掌握人力资源的特点 • 了解人力资源在现代经济发展中的重要 作用 • 收集资料，分析中国现阶段人力资源现 状
第二讲人力资源管理概论 概念 宏观人力资源管理:对社会整体的人力资源 的计划、组织。控制从而调擊和改善人 力资源状况使之适应社会再生产的要求 保证社会经济的运行和发展。 微观人力资源管理:运用利学的方法,在企 璐的指导下,以人力資源战略、规划 位分析为基础对力资源进行获取 道、增与开发、若核 励,规
一、概念 宏观人力资源管理：对社会整体的人力资源 的计划、组织、控制，从而调整和改善人 力资源状况，使之适应社会再生产的要求， 保证社会经济的运行和发展。 微观人力资源管理：运用科学的方法，在企 业战略的指导下，以人力资源战略、规划 和职位分析为基础，对人力资源进行获取 和配置、培训与开发、考核与激励、规范 与约束、安全与保障、凝聚与整合等，最 第二讲 人力资源管理概论
二、目标 增强企业竞争优势 实现员工自我价值
二、目标 增强企业竞争优势 实现员工自我价值
三、主要内容 人力资源管理有关理论 人力资源规划 ·工作分析 招 日由 培训 职业生涯 绩效考核 管理 劳动保护与劳动关系
三、主要内容 • 人力资源管理有关理论 • 人力资源规划 • 工作分析 • 招聘 • 培训 • 职业生涯 • 绩效考核 • 薪酬管理 • 劳动保护与劳动关系 • 企业文化与人力资源管理
