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《供应链管理》课程电子教案(PPT教学课件)第6章 供应链物流管理

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第一节供应链物流管理基本概念 第二节供应链管理环境下的物流管理 第三节供应链管理环境下的企业物流管理 第四节第三方物流与第四方物流 第五节逆向物流与绿色物流
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第墳章供液镟物流管理 第一节供应链物流管理基本概念 第二节供应链管理环境下的物流管理 第三节供应链管理环境下的企业物流管理 ·第四节第三方物流与第四方物流 第五节逆向物流与绿色物流 《供应链管理》第3版马士华林勇编著

第6章供应链物流管理 • 第一节供应链物流管理基本概念 • 第二节供应链管理环境下的物流管理 • 第三节供应链管理环境下的企业物流管理 • 第四节第三方物流与第四方物流 • 第五节逆向物流与绿色物流 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 1

第一节供应链物流管理基本攏念 物流管理的形成与发展 物流的分类 物流管理在供应链管理中地位 供应链环境下物流管理面临的主要问题 《供应链管理》第3版马士华林勇编著

第一节供应链物流管理基本概念 • 物流管理的形成与发展 • 物流的分类 • 物流管理在供应链管理中地位 • 供应链环境下物流管理面临的主要问题 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 2

物流管理的形成与发屐 国外物流管理思想的形成与发展 产品配送( physical distribution) 军事后勤管理( (logistics management 1998年CⅠM对物流的定义:物流是供应链过程的一部分,是 以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织产品 服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行 和控制的过程 〉物流管理已经扩展到包括上游供应链的企业之间的活动 〉现代企业物流管理已经把采购与分销两个为生产服务的领域 统一在一起,形成所谓的供应链物流 《供应链管理》第3版马士华林勇编著

物流管理的形成与发展 • 国外物流管理思想的形成与发展 ➢ 产品配送(physical distribution) ➢ 军事后勤管理(logistics management) ➢ 1998年CLM对物流的定义:物流是供应链过程的一部分,是 以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织产品、 服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行 和控制的过程 ➢ 物流管理已经扩展到包括上游供应链的企业之间的活动 ➢ 现代企业物流管理已经把采购与分销两个为生产服务的领域 统一在一起,形成所谓的供应链物流 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 3

物流管理的形成与发屐(续) ·物流管理在中国 〉北京交通大学、华中科技大学、北京物资学院等学校都是比较早的对物 流进行研究和教学的单位 Logistics management被译为“物流管理 〉物流活动的内容:企业内物流、企业外物流、社会物流;生产物流、供 应物流、销售物流 物流定义:物流是供应链的一个组成部分,是对供应链上各种物料(包 括原材料、零部件、产成品)、服务及信息从起始点到终点流动过程的 计划、组织和控制活动的总称,它充分运用信息技术,将运输、仓储 装卸、加工、整理、配送等有机结合为供应链管理提供支持、为用户提 供一体化的综合服务 典型的物流系统包括如下活动:运输、存储、包装物料搬运订单处理、 预测、库存控制 《供应链管理》第3版马士华林勇编著

物流管理的形成与发展(续) • 物流管理在中国 ➢ 北京交通大学、华中科技大学、北京物资学院等学校都是比较早的对物 流进行研究和教学的单位 ➢ Logistics Management被译为“物流管理” ➢ 物流活动的内容:企业内物流、企业外物流、社会物流;生产物流、供 应物流、销售物流 ➢ 物流定义:物流是供应链的一个组成部分,是对供应链上各种物料(包 括原材料、零部件、产成品)、服务及信息从起始点到终点流动过程的 计划、组织和控制活动的总称,它充分运用信息技术,将运输、仓储、 装卸、加工、整理、配送等有机结合为供应链管理提供支持、为用户提 供一体化的综合服务 ➢ 典型的物流系统包括如下活动:运输、存储、包装物料搬运订单处理、 预测、库存控制…… 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 4

物流的分类 ·按物流的范畴,分为社会物流和企业物流 ·根据作用领域的不同,物流分为生产领域的物流 和流通领域的物流 根据发展的历史进程,将物流分为传统物流、综 合物流和现代物流 根据提供服务的主体不同,分为代理物流和企业 内部物流 ·按物流的流向不同,还可以分为流入物流和流出 物流 《供应链管理》第3版马士华林勇编著

物流的分类 • 按物流的范畴,分为社会物流和企业物流 • 根据作用领域的不同,物流分为生产领域的物流 和流通领域的物流 • 根据发展的历史进程,将物流分为传统物流、综 合物流和现代物流 • 根据提供服务的主体不同,分为代理物流和企业 内部物流 • 按物流的流向不同,还可以分为流入物流和流出 物流 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 5

物流的分类(续) 物流 社会物流 企业物流 设运仓装配信 生供销 备 饰 产应售 废弃物 造输储装 送务 物流 物流 物流 回收物流 公共物流 第三方物流 图6-2物流的分类 《供应链管理》第3版马士华林勇编著

物流的分类(续) 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 6 物 流 社会物流 企业物流 设 备 制 造 运 输 仓 储 装 饰 包 装 配 送 信 息 服 务 生 产 物 流 供 应 物 流 销 售 物 流 回 收 物 流 废 弃 物 流 公共物流 第三方物流 图6-2 物流的分类

物流的分类(续) 表6-1流入物流与流出物流 物流系统类型 流入 流出 流入为主的物流系统 汽车装配厂 零部件、组件等 汽 运输企业 燃料、食品(航空)、零件、设备(客货)运输服务 财务公司 管理和办公设备 财务服务 独立的零售店 商品和设施 无(商店不能流动) 流出为主的物流系统 采掘业 生产设施 大量的煤、矿石等 林产品企业 生产设施 大量的木材 双向平衡的物流系统 日用品制造商 面向最终用户大量的商品 食品加工 生鲜食品、罐头、瓶子 面向最终用户的包装食品 批发商 商品 商品 《供应链管理》第3版马士华林勇编著

物流的分类(续) 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 7 物流系统类型 流入 流出 流入为主的物流系统 汽车装配厂 零部件、组件等 汽车 运输企业 燃料、食品(航空)、零件、设备 (客货)运输服务 财务公司 管理和办公设备 财务服务 独立的零售店 商品和设施 无(商店不能流动) 流出为主的物流系统 采掘业 生产设施 大量的煤、矿石等 林产品企业 生产设施 大量的木材 双向平衡的物流系统 日用品制造商 零部件、材料 面向最终用户大量的商品 食品加工 生鲜食品、罐头、瓶子 面向最终用户的包装食品 批发商 商品 商品 表6-1 流入物流与流出物流

物流管理在供应链管理中地佐 供应链是物流、信息流、资金流三个流的统 物流在供应链管理中发挥重要作用 创造用户价值,降低用户成本 协调制造活动,提高企业敏捷性 提供用户服务,塑造企业形象 提供信息反馈,协调供需矛盾 供应链管理是21世纪企业的核心竞争力,而物流管理又将 成为供应链管理的核心能力的主要构成部分 《供应链管理》第3版马士华林勇编著 8

物流管理在供应链管理中地位 • 供应链是物流、信息流、资金流三个流的统一 • 物流在供应链管理中发挥重要作用 ➢ 创造用户价值,降低用户成本 ➢ 协调制造活动,提高企业敏捷性 ➢ 提供用户服务,塑造企业形象 ➢ 提供信息反馈,协调供需矛盾 • 供应链管理是21世纪企业的核心竞争力,而物流管理又将 成为供应链管理的核心能力的主要构成部分 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 8

供应链环境下物流管理面临的主要间题 实现快速准时交货的措施 低成本准时的物资采购供应策略 ·物流信息的准确输送,信息反馈与共享 物流系统的敏捷性和灵活性 ·供需协调实现无缝供应链连接 《供应链管理》第3版马士华林勇编著

供应链环境下物流管理面临的主要问题 • 实现快速准时交货的措施 • 低成本准时的物资采购供应策略 • 物流信息的准确输送,信息反馈与共享 • 物流系统的敏捷性和灵活性 • 供需协调实现无缝供应链连接 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 9

第二节供液链管理謀境下的物流管羶 供应链管理环境下物流的特征 供应链物流管理战略 有效资源配置 体化物流战略 精益物流 延迟化策略 战略渠道设计 《供应链管理》第3版马士华林勇编著

• 供应链管理环境下物流的特征 • 供应链物流管理战略 • 有效资源配置 • 一体化物流战略 • 精益物流 • 延迟化策略 • 战略渠道设计 《供应链管理》第3版 马士华 林 勇 编著 10 第二节 供应链管理环境下的物流管理

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