资料:摩托罗拉如何搞激励 提供福利待遇 提供具有竞争力的工资,同时提供免费午餐、 班车、提供住房。 建立公正评价 遵循“论功行赏”原则 尊重个人人格 实现开放沟通 提供发展机会
资料:摩托罗拉如何搞激励 ⚫ 提供福利待遇 提供具有竞争力的工资,同时提供免费午餐、 班车、提供住房。 ⚫ 建立公正评价 遵循“论功行赏”原则 ⚫ 尊重个人人格 ⚫ 实现开放沟通 ⚫ 提供发展机会
激励理论 (一)内容性激励理论 —探讨“什么”需要能调动人的积极性 (二)过程型激励理论 探讨在满足需要过程中应当怎样引 导,发挥其最大效用
二 激励理论 (一)内容性激励理论 (二)过程型激励理论 ——探讨“什么”需要能调动人的积极性 ——探讨在满足需要过程中应当怎样引 导,发挥其最大效用
激励理论 (一)内容性激励理论 需要层次理论ERG理论 双因素理论成就需要理论 1需要层次理论 马斯洛(A.H. Maslow))
二 激励理论 (一)内容性激励理论 1 需要层次理论 —— 马斯洛(A.H.Maslow) 需要层次理论 ERG理论 双因素理论 成就需要理论
自我实现 真善美 活跃完善 个人风格必要 完成正义秩序 单纯丰富乐观诙谐 轻松自我满足有意义 自我尊重他人的尊重 爱与归属 安全与保障 生理需要 空气、水、食物、住所、睡眠、性生活
真 善 美 活跃 完善 个人风格 必要 完成 正义 秩序 单纯 丰富 乐观诙谐 轻松 自我满足 有意义 自我尊重 他人的尊重 爱与归属 安全与保障 生理需要 空气、水、食物、住所、睡眠、性生活 自我实现