第八章建设工程监理的组织协调 第一节概述 第二节建设工程监理组织协调的内容

一、建设工程监理大纲 1、作用 监理大纲是承接监理业务而编写的监理方案,既为获得业主认可,也为监理机构开展该项目监理服务制定纲要 2、编写 在承接监理业务之前由监理单位的经营部门和技术部门的管理人员负责编写,最好由拟派总监参与

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第六章 建设工程监理规划

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第五章 工程项目建设监理的组织

监理工程师是取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。 一、监理工程师的执业特点 1、从事管理服务 2、需要有技术、经济、法律和管理知识 3、必须有监理的执业资格

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第一章 建设工程监理与相关法律制度（张星）

第4章建设工程组织协调 4.1组织的基本原理(组织论) 4.2项目监理组织机构形式及人员配备 4.3项目监理组织协调

第1章 绪论 第2章 监理工程师与工程监理企业 第3章 建设工程监理组织 第4章 建设工程监理规划 第5章 建设工程风险管理 第6章 建设工程项目质量管理 第7章 工程项目的投资与造价管理 第8章工程项目的进度管理 第9章 建设工程安全生产管理 第10章 工程建设阶段监理 第11章 建设工程合同管理 第12章 建设工程监理信息管理 第13章 监理工作文件与档案管理

第1章建设工程监理基本知识 1.1建设工程监理概述 1.2我国建设工程监理的原则和任务 1.3建设监理法律体系及国外监理简况 1.4监理工作的内容与工程目标控制

第七章建设工程监理规划 第一节建设工程监理规划的概念 第二节建设工程监理规划的编制 第三节建设工程监理规划的内容 第四节建设工程监理规划案例