8.1 建筑企业施工生产管理 8.2 建筑企业劳动管理 8.3 建筑企业材料管理 8.4 建筑企业机械设备管理

10.1 建筑企业财务管理概述 10.2 建筑企业资金管理 10.3 建筑企业资产管理 10.4 建筑企业收益管理

案情:HCA(美国医院公司)在美国从事医院管理业务,它经营着由它及其 国内子公司拥有的医院以及其他依合同由HC经营并非由其所有的医院。在 1973年,HCA决定与沙特阿拉伯王国内阁取得联系,以在沙特首都利雅得经营 一家名为法塞尔王专家医院(下称KFSH)的医疗机构。HCA组建了一家设在开 曼群岛(避税港)的公司从事谈判并担负以后的履行合同的义务。HCA为其开 曼群岛的子公司提供服务并向其提供管理系统、专门知识和经验

11.1 质量管理概述 11.2 质量管理常用统计分析方法 11.3 建筑企业一体化管理体系的建立

9.1 建筑企业技术管理概述 9.2 建筑企业技术管理的主要工作 9.3 标准化管理与工法制度

教学目标 1.理解食品安全的重要性 2.认识农产品质量控制的基本方法 3.理解和掌握绿色食品生产管理的基本要点

教学目标 1.了解发展公司化农业的重要性 2.理解农业公司的组织形式及其特征 3.掌握农业公司管理创新的发展趋势

西安建筑科技大学：《微观经济学 Microeconomics》课程教学资源（培养计划）工商管理（房地产开发经营与管理）专业2008级培养计划

教学目标 1.了解农业企业环境管理的基本原则和方法 2.理解农业生产对环境可能造成的影响 3.掌握IS014000环境管理体系认证

第一部分(第1章)为概论 ■了解战略、企业战略概念、特点作用、企业战略 管理学派及演变、企业战略的层次及过程阶段,认 识经营战略、战略管理的意义。 ■第二部分(2-4章)为战略分析 企业企业外部环境分析、企业内部环境分析、企 业使命与战略目标。 第三部分(第5-8章)为战略选择及评价 ■了解企业战略选择、企业国际化战略、经营单位 竞争战略选择、战略评价方法及评价过程 ■第四部分(9-12章)为战略实施 企业制定职能战略、战略与组织结构、领导与战 略、战略控制。 注:第十一、十二章自学为主