excel2007表格制作培训教程案例_产品销售预算表

安徽财经大学会计学院：财务管理学及案例分析_全面预算案例

第1篇 导言 第1章 宏观经济学的科学 第2章 宏观经济学的数据 第2篇 长期中的经济 第3章 国民收人：从哪里来和到哪里去 第4章 经济增长I 第5章 经济增长Ⅱ 第6章 失业 第7章 货币与通货膨胀 第8章 开放经济 第3篇 短期中的经济 第9章 经济波动导言 第10章 总需求1 第11章 总需求Ⅱ 第12章 开放经济中的总需求 第13章 总供给 第4篇 宏观经济政策争论 第14章 稳定政策 第15章 政府债务与预算赤字 第5篇 再论支撑宏观经济学的微观经济学 第16章 消费 第17章 投资 第18章 货币供给与货币需求 第19章 经济波动理论的进展

一个大型的公交公司： （1）年预算 2 亿元； （2）营业额与全部营运车辆的总里程 M 成正比， 总里程 M 与车辆数 B、员工总人数 W、燃油总量 F 的关系（统计分析而得的经验公式）是

第一章 导论 第二章 政府活动的基础 第三章 财政职能 第四章 财政支出 第五章 财政收入 第六章 税收理论与税收制度 第七章 国债 第八章 政府预算与国库制度 第九章 财政管理体制 第十章 财政宏观调控

一、项目评估和选择的方法 二、潜在的困难 三、资金分配 四、项目监测 五、事后审计

一、 效用论概述 二、无差异曲线 三、 预算线 四、 消费者均衡

一、单个消费者的劳动供给曲线 二、预算线 三、效用函数

一、均衡条件 二、消费者选择的商品组合必须在既定的预算约束下使消费者能够实现的满足最大化

执行力大概是企业管理学最大的黑洞，管理学有琳琅满目的理论，告诉管理人 员如核定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做资本预算，如 何如何\\，可是，该如何执行这些想法，却往往被视为是理所当然，未曾有人加以 探讨。因此，管理学院培养了一大堆thinkers，可以当很好的幕僚人才，然而，要当 高阶经理，仅是个thinker 并不够，还要是能做事的doer