清华大学出版社：《运筹学》课程教学资源（PPT课件讲稿，教材第三版）第15章 单目标决策 第1节 决策的分类 第2节 决策过程 第3节 不确定型的决策 第4节 风险决策

第三章工程项目的系统分析 内容提要:主要介绍工程项目立项前的管理工作。 1.工程项目系统描述的几个角度,即技术系统,目标系统,行为系统,行为主体(即组织)系统等。它们从不同的角度定义了项目的形象。项目目标是通过各个系统的综合作用实现的。 2.工程项目环境系统的结构。在工程项目的实施过程中应注意环境的变化以及对技术系统、目标系统、行为系统的影响。 3.工程项目系统分析方法,主要是技术系统的结构分解方法与实施过程的分析方法

目标预期 信息处理 信息评估 生产创意 制订策划方案 答辩与动态修正 策划方案实施 效果评估与反馈

一、组织是人们为了实现某一特定的目的而形成的系统集合。 二、结论1:共同目标的存在是组织存在前提管理者必须使组员确信共同目标的存在并根据组织的发展不断制订出新的目标。 三、结论2:没有分工与合作的群体不是组织组织设计

战略计划定义 使公司的目标、能力和不断变化的营销机会之间发展与保持战略性配合的一种管理过程

• 雏鸡的生理特点 • 进鸡前准备 • 育雏条件 • 饮水 • 开食 • 断喙 • 育雏末期目标

第一节 企业的性质及其目标 第二节 生产理论 第三节 成本理论 第四节 利润最大化条件

《组织行为学 Organizational Behavior》课程教学参考资料：目标管理

第一节 网络营销市场细分 第二节 市场选择战略 第三节 市场定位

浙江大学远程教育学院：《网络营销》课程讲义_第六章 互联网目标市场选择