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一、人事行政的概念 人事行政是为实现行政目标和社会目标,通过各种人事管理手段对国家行政人员所进行的制度化管理。 (一)人事行政的范围主要限定在国家行政组织的内部或者说主要是针对国家行政人员所进行的管理活动。 (二)人事行政是一种法制化的管理
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通过本章学习,了解行政组织建立原则的特点和作用,掌握行政组织建立的一般原则和中国行政组织建立原则的内容,了解行政组织自身管理方法的依据和意义,把握行政组织自身管理的一般方法和中国行政组织自身管理方法的基本内容
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通过本章的学习,了解行政组织编制的含义、种类和内容,认识行政组织编制的性质和意义;了解国外行政组织编制管理的概况,明确行政组织编制设计的基本原则,掌握行政组织编制设计的依据、程序,以及行政组织编制管理的方法
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第八讲行政执行 学习要求: 1、了解行政执行的概念和特点。 2、明确行政执行的前提和手段。 3、掌握行政执行的内容和要求。 学习重点: 1、行政执行的概念、特点和手段。 2、行政执行的基本要求
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第一节 行政效率概述 第二节 行政效率研究的现状与历史 第三节 行政效率测定与绩效评估 第四节 行政效率测定的方法与技术
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第一节 行政执行概述 第二节 行政执行的能力和有效性 第三节 行政执行研究的线索、途径和模型 第四节 行政执行的方式
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第一节 人事行政概述 第二节 现代人事行政制度:国家公务员制度 第三节 现代人事行政中的职位分类 第四节 现代人事行政的更新机制:考任、退休与培训 第五节 现代人事行政的激励一保健机制:考核、奖励、晋升与工资福利 第六节 现代人事行政的行为调控机制:义务、道德、监督与惩戒 第七节 中国公务员制度
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(一)行政监督的含义和特点 (二)行政监督的作用 (三)行政监督的一般过程 (四)行政监督的目标 (五)我国的行政监督体系 (六)我国行政监督存在的主要
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第一节 行政领导者与追随者 一• 何谓行政领导者? 二• 个体形态的行政领导者 三• 集体形态的行政领导者 四• 追随者 第二节 行政领导活动 一• 科学化活动:决策 二• 艺术化活动:用人 三• 艺术化活动:用权与授权 四• 行政领导活动的成功与失败
文档格式:PPTX 文档大小:845.17KB 文档页数:56
第一节 行政领导者与追随者 一• 何谓行政领导者? 二• 个体形态的行政领导者 三• 集体形态的行政领导者 四• 追随者 第二节 行政领导活动 一• 科学化活动:决策 二• 艺术化活动:用人 三• 艺术化活动:用权与授权 四• 行政领导活动的成功与失败
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