第三章网络计划 第一节概述 一、网络计划的建立 双代号网络计划单代号网络计划 1、双代号网络计划

一、课程内容精讲 1.控制的含义: 是监视组织各方面的活动,保证组织计划和实际运行状况动态适应的管理职能。 计划和控制密不可分,计划越是明确、全面和完整,控制的效果越好 控制工作越是科学、有效,计划越容易得到实施狭义的控制:按照计划标准衡量计划完成情况,针对出现的偏差采取纠正措施。 广义的控制:还包括在必要时修改计划标准,以使计划更适合于实际情况

第十一章企业资源计划 第一节物料需求计划及制造资源计划 第二节企业资源计划及其管理思想 第三节企业资源计划的构成 第四节企业资源计划的实施过程 第五节业务流程再造与企业资源计划

第一节 计划概述 第二节 计划制定的程序 第三节 计划工作的基础 第四节 战略性计划

★计划概述 ★计划工作的步骤与评价标准 ★计划的方法 ★战略性计划

第3章计划 3.1计划概述 3.2计划工作 3.3目标管理 3.4计划制定

▪ 概述 ▪ 双代号网络计划 ▪ 单代号网络计划 ▪ 双代号时标网络计划 ▪ 网络计划的优化

第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型 第三节 计划的编制过程

第一节计划概述 第二节计划制定的程序 第三节计划工作的基础 第四节战略性计划

第一节 物料需求计划及制造资源计划 第二节 企业资源计划及其管理思想 第三节 企业资源计划的构成 第四节 企业资源计划的实施过程 第五节 业务流程再造与企业资源计划